企業(yè)
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熬過了至暗時刻，在線教育行業(yè)正在「向死而生」。 去年7月雙減政策落地之后，如新東方、好未來、猿輔導(dǎo)等在線教育企業(yè)涌入智能教育硬件、青少年素質(zhì)教育、職業(yè)教育等賽道，甚至同時嘗試多個領(lǐng)域，也有企業(yè)在嘗試全新的賽道。這些賽道相對成熟，符合當(dāng)下市場對教育的細(xì)分需求，前景也較為廣闊。 但對于企業(yè)來說，核心問題在于，有的賽道已是紅海市場，有的賽道與企業(yè)的自身能力并不匹配。如何選擇轉(zhuǎn)型方向，快、穩(wěn)、準(zhǔn)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型？畢竟，只有自身定位清晰，并選準(zhǔn)賽道，未來發(fā)展空間才有足夠的廣度和高度。