企業(yè)
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在生活中你會(huì)做出很多決策——你應(yīng)該住在哪里？你應(yīng)該開什么車？你應(yīng)該吃什么？等等。 理論上有無(wú)數(shù)的變量需要優(yōu)化。 處理「決策」的一種方法是列出這些變量的清單，并為每個(gè)變量的重要性創(chuàng)建某種加權(quán)標(biāo)尺，然后嘗試沿著若干維度評(píng)估每個(gè)潛在的決定可能帶來(lái)的結(jié)果，得出加權(quán)分?jǐn)?shù)，并以此尋求最優(yōu)解。 這種方法聽(tīng)起來(lái)很理性，但據(jù)我所了解，對(duì)于大多數(shù)的決策來(lái)說(shuō)，某一個(gè)單一的變量可能比所有其他變量加起來(lái)都要重要。