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菏澤單縣積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，廣泛深入調(diào)研，優(yōu)選服務(wù)組織，制定可行方案，耕、種、防、管、收整村推進(jìn)，多舉措做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)工作。 一、統(tǒng)一社會化服務(wù)技術(shù)要求。為保證社會化服務(wù)組織在項目實施過程中有章可循，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目順利實施，單縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織農(nóng)機、植保等有關(guān)農(nóng)業(yè)專家多次研討，根據(jù)專家在作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機收、機耕、機播等方面的意見和建議，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)要求，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)高質(zhì)量實施打下堅實基礎(chǔ)。 二、雙向選擇，自主對接。為提高運營能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)實施過程中，堅持服務(wù)自主雙向選擇、自由對接的原則。一方面將納入《單縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體名錄庫》社會化服務(wù)組織名單印發(fā)給各項目區(qū)村、項目實施規(guī)模種植大戶；另一方面將有意向?qū)嵤┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項目的村、規(guī)模糧食種植大戶名單提供給社會化服務(wù)組織，讓他們自由結(jié)合確定服務(wù)對象。 三、多次集中培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。在項目實施的每個階段，單縣對項目區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)村干部、服務(wù)組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)機手等多次進(jìn)行集中培訓(xùn)，宣傳項目政策，講解作業(yè)要求，提高項目實施能力。在麥?zhǔn)掌陂g，就作業(yè)行走路線、作業(yè)速度、幅寬、留茬高度等作業(yè)技術(shù)要求對農(nóng)機手進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并印發(fā)《單縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)小麥機收減損技術(shù)指導(dǎo)意見》，全面提升農(nóng)機手作業(yè)水平，提高服務(wù)能力。 四、成立督導(dǎo)檢查小組，嚴(yán)格組織驗收。為加強對項目的督導(dǎo)調(diào)度，單縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了督導(dǎo)檢查小組，在項目實施過程中，深入田間地頭，對服務(wù)組織作業(yè)過程進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，重點查看農(nóng)藥配比、了解作業(yè)情況、督促藥瓶回收，查看農(nóng)業(yè)機械配備、作業(yè)效果等，確保服務(wù)組織保質(zhì)保量完成作業(yè)任務(wù)。 通過高質(zhì)量實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，農(nóng)作物明顯增產(chǎn)，村集體收入明顯增加，社會化服務(wù)組織服務(wù)能力明顯加強。