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七月的鹽阜大地，沃野平疇、青苗如毯。江蘇銀寶大地禾農(nóng)業(yè)股份有限公司的28家連鎖農(nóng)場，更是阡陌縱橫、路通渠連，滿眼綠意、生機盎然。 誰來種地，怎么種地？既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心問題,也是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要回答的時代命題。銀寶大地禾探索推行“現(xiàn)代連鎖農(nóng)業(yè)”經(jīng)營模式，用創(chuàng)新實踐和務實成效交出了時代答卷。 “作為市屬國企唯一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，銀寶集團和旗下企業(yè)緊緊圍繞鹽城市委市政府‘擔當農(nóng)字頭’的定位要求，積極探索新模式新路徑，努力在引領全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上體現(xiàn)責任擔當。”銀寶集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊建文表示，堅定農(nóng)業(yè)主業(yè)主責，抬高發(fā)展標桿，找準突破路徑，勇當沿海地區(qū)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。 混改賦能，連鎖農(nóng)場倍速擴張 鹽城是百億斤產(chǎn)糧大市，也是全國聞名的農(nóng)業(yè)大市。如何以更高質(zhì)效扛起糧食穩(wěn)產(chǎn)保供重任，高質(zhì)量推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設，需要龍頭農(nóng)企用實際行動作答。 2019年9月，銀寶集團與民營企業(yè)江蘇大地禾集團合作，組建混合所有制企業(yè)江蘇銀寶大地禾農(nóng)業(yè)股份有限公司。國企實力和民企活力聚融在一起，會產(chǎn)生怎樣的效應？銀寶大地禾以耕者無疆、糧安天下為理念，按照3年流轉(zhuǎn)30萬畝土地、建設30個連鎖農(nóng)場，5年流轉(zhuǎn)50萬畝土地、建設50個連鎖農(nóng)場的發(fā)展目標，以振興鄉(xiāng)村、強壯農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民、興農(nóng)報國為使命，奮力打造“鹽城農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化樣板”。 藍圖繪就，揚帆起航。首開先河的是建湖縣岡東街道樹新農(nóng)場。樹新村共有2960戶、1.2萬人口、2.2萬畝耕地。原先土地碎片化嚴重，村居散落，不利于推進農(nóng)場規(guī)?；\作。“我們首先是對農(nóng)民進行安置，對土地重新整理，各項基礎設施重新打造?！便y寶大地禾總經(jīng)理朱加軍說，經(jīng)過一年多的建設，新型農(nóng)民社區(qū)建成，村容村貌整潔靚麗；土地整理迅速完成，良田成片，作物長勢喜人；倉儲、烘干、加工、運輸機械等各項配套設施投資到位，糧食加工廠及辦公樓投入運營。一個標準化農(nóng)場已具雛形，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展前景。 在這個新型農(nóng)場的基礎上，銀寶大地禾加速擴張步伐，第一年就復制出9個標準化萬畝農(nóng)場。按照一體化、規(guī)?；藴驶?、產(chǎn)業(yè)化、智能化和統(tǒng)一模式、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一分配的“五化五統(tǒng)一”要求，連鎖農(nóng)場踔厲奮發(fā)、鏗鏘前行。 “今年小麥品質(zhì)好，收購價格高，有5個農(nóng)場畝產(chǎn)超千斤。全公司實現(xiàn)營業(yè)收入近2億元，利潤900余萬元。”朱加軍滿懷信心。事實證明，發(fā)展“現(xiàn)代連鎖農(nóng)業(yè)”不僅能獲得可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，而且能讓鹽城農(nóng)業(yè)走上“強農(nóng)”之路。 目前，銀寶大地禾已在全市布局28個連鎖農(nóng)場，總面積18.08萬畝。農(nóng)場分布范圍廣，涉及鹽城9個縣區(qū)、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近200個村，為規(guī)模種植、科學種植打造了樣板，起到了巨大的輻射帶動作用。 連鎖連贏，合力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 很長一段時間，大國小農(nóng)是我國農(nóng)業(yè)的基本國情。小農(nóng)戶種地，生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高。隨著土地新政釋放信號，企業(yè)代替農(nóng)民種田悄然興起。樹牢“強農(nóng)富民，連鎖連贏”宗旨，銀寶大地禾提出“代農(nóng)民種田，為國家產(chǎn)糧”的響亮口號。 阜寧縣羊寨鎮(zhèn)伍里村共有406戶、1690人、2300畝耕地。老支書宋大華對當下情況不無感慨：“村里空關戶達六成，留守人口不到500人，基本是60歲以上老人、病殘人員和上學的孩子，自己種地的已經(jīng)很少。改革開放初期獲得土地承包權(quán)的青年農(nóng)民，現(xiàn)在都已經(jīng)六旬開外了?！? “針對鄉(xiāng)村空心化、土地碎片化、農(nóng)民老齡化的‘三化’局面，銀寶大地禾引入資金活水，搭建科技支撐，整合人才資源，以代農(nóng)民種田的方式，努力破解‘三化’問題。實際操作中，從讓小田變成大田，到推廣高標準農(nóng)田建設，再到推行連鎖農(nóng)場包干制和合伙制經(jīng)營模式，一步步的探索改進完善，正是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一種積極創(chuàng)新?！辟Y深農(nóng)業(yè)專家、連鎖農(nóng)業(yè)創(chuàng)意人茆訓東認為，建設“現(xiàn)代連鎖農(nóng)業(yè)”，是以農(nóng)村土地“三權(quán)分置”為前提、農(nóng)民為主體、國企為主導、社會廣泛參與、市場決定要素配置的農(nóng)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這種模式政治擔當強烈，體制機制先進，經(jīng)濟實力雄厚，技術管理科學，履約信用可靠，具有強大優(yōu)勢和生命力。 大豐白駒農(nóng)場負責人徐萬祥介紹，該場共有9685畝農(nóng)田，針對土地分散、基礎較差的實際，實行合伙包干經(jīng)營后，推行經(jīng)營層、作業(yè)區(qū)主任和農(nóng)機合作社全面跟投入股，認真制定了16項管理制度并匯編成冊，重抓嚴格執(zhí)行不走樣。選用了農(nóng)麥88和鎮(zhèn)麥15兩個高強筋良種，今年平均畝產(chǎn)1053斤、售價每斤達1.53元，合伙人利潤分紅可達500萬元以上。 “合伙包干分成制為主的經(jīng)營模式，把大家利益和責任都綁在一起，實現(xiàn)‘連鎖連贏’，‘連’出規(guī)模、‘鎖’出效益。”茆訓東說，新的經(jīng)營模式讓員工華麗轉(zhuǎn)身，風險共擔、責任共負、利益共享。 2021年底，全國工商聯(lián)來鹽城調(diào)研農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，對銀寶大地禾飽含強農(nóng)富民情懷、勇闖現(xiàn)代連鎖農(nóng)業(yè)新路的經(jīng)營新模式給予充分肯定，并建議有關部門大力支持，在全國推廣。 示范強農(nóng)，藏糧于地藏糧于技 鄉(xiāng)村振興，歸根到底是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富這個總目標。明勢而為，謀定而動?！霸阢y寶集團的頂層設計下，銀寶大地禾積極響應新農(nóng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號召，圍繞打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)引領區(qū)、現(xiàn)代技術裝備集成區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展區(qū)、新農(nóng)村建設樣板區(qū)，大力弘揚‘勤儉創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)、忠誠敬業(yè)、嚴實治業(yè)’的企業(yè)精神，奮力推進連鎖農(nóng)場、高標準農(nóng)田和智慧農(nóng)業(yè)建設，努力擔起引領鹽城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的責任?！便y寶大地禾董事長曹志高介紹。 按照《鹽城市高標準農(nóng)田建設標準》提出的“農(nóng)田連片平整、灌排設施配套、耕地質(zhì)量優(yōu)良、田間道路通暢、農(nóng)田生態(tài)良好、智能程度較高、生產(chǎn)方式先進、綜合效益持續(xù)”八條標準，銀寶大地禾扎實開展“銀大聯(lián)百村，共走振興路”活動，堅持數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)三位一體，把標準化建設的理念落實到規(guī)劃設計中，促進農(nóng)田基礎設施條件與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系相適應，精心打造配套全、效益高、生態(tài)優(yōu)的高標準農(nóng)田。在龍頭農(nóng)企的示范引領下，鹽城深入推進“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，全市各地掀起高標準農(nóng)田建設熱潮。 為引領智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，充分運用先進耕種裝備技術，切實提高稻麥產(chǎn)能產(chǎn)出，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效目標，銀寶大地禾著力加快農(nóng)業(yè)先進裝備技術調(diào)整升級步伐，加大與揚州大學產(chǎn)學研合作力度，依托揚州大學科研資源優(yōu)勢，應用無人化、數(shù)字化、精準化裝備技術，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。阜寧羅橋農(nóng)場利用無人駕駛拖拉機耕播裝備，一次性完成播前施肥、雙軸兩層旋耕、秸稈勻埋、三維定位帶狀播種、開溝覆土、兩次鎮(zhèn)壓及化除等九道工序作業(yè)，穩(wěn)步提高稻麥種植效率，既提高土地利用率8%，又節(jié)省70%勞動力，實現(xiàn)減肥減藥、增產(chǎn)增效的綠色化農(nóng)業(yè)發(fā)展。 “今年夏收，每一臺收割機和運糧車都安裝了智慧農(nóng)機盒子，農(nóng)技員提前對田塊打點定位，規(guī)劃最優(yōu)作業(yè)路徑，安排收割機按照預設軌跡作業(yè)。智慧農(nóng)機盒子內(nèi)的攝像頭會實時監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)情況并傳回后臺，保證作業(yè)質(zhì)量?！北銈}農(nóng)場負責人對“藏糧于技”的種種應用如數(shù)家珍。 在鄉(xiāng)村振興賽道上，銀寶大地禾敢挑重擔、勇闖新路，首創(chuàng)“現(xiàn)代連鎖農(nóng)業(yè)”經(jīng)營模式，代農(nóng)民種好地，為國家多產(chǎn)糧。一方面有效破解“三化”難題，另一方面極大地激發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營者積極性，有力推進“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略深入實施，以生動實踐詮釋了龍頭農(nóng)企的擔當，助力鹽城從農(nóng)業(yè)大市闊步邁向農(nóng)業(yè)強市。