過(guò)去一年,隨著 Web3 概念的大爆發(fā),一場(chǎng)圍繞著“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)范式升級(jí)也已悄然展開(kāi)。 諸多賽道之中,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)憑借著線(xiàn)下依賴(lài)度較低、雙邊市場(chǎng)較大、權(quán)益再分配的需求較為迫切等特性,成為了本輪大升級(jí)的先驅(qū)賽道。從主打文字內(nèi)容主權(quán)的 Mirror,到聚焦藝術(shù)品領(lǐng)域的 Superare,再到希望重塑流媒體服務(wù)格局的 Livepeer,甚至是再泛一些的去中心化域名 ENS,諸多原生于 Web3 時(shí)代的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在過(guò)去一年內(nèi)已實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。