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佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司

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企業(yè)咨詢管理,品質(zhì)管理

2019-12-17 01:58:01  1225次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:200000

品質(zhì)管理

⑴對(duì)原有來料檢驗(yàn)過程中的失控點(diǎn)(無IQC、無規(guī)范、不報(bào)檢、倉(cāng)庫(kù)、不按標(biāo)準(zhǔn)檢、檢驗(yàn)結(jié)果處理不及時(shí)、與供應(yīng)商勾結(jié)、損壞企業(yè)利益、來料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)未發(fā)揮作用、無考核、漏檢、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不承擔(dān)責(zé)任等)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)(形成品質(zhì)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)管的橫向制約)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練品管人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)管人員新的工作習(xí)性;

⑵對(duì)原有制程品質(zhì)檢驗(yàn)過程中的失控點(diǎn)(無品管員、僅依賴車間自檢、檢驗(yàn)無標(biāo)準(zhǔn)、品管無、無首件檢驗(yàn)、無巡檢或巡檢偷懶、品管無責(zé)任、檢驗(yàn)記錄不完整或不應(yīng)用記錄等)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)(建立互檢、全員品質(zhì)改善、對(duì)員工作業(yè)行為的改善、品質(zhì)活動(dòng)策劃、責(zé)任分解到個(gè)人,形成品管對(duì)生產(chǎn)的橫向制約)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練品管人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工、技術(shù)人員新的工作習(xí)性;

⑶對(duì)原有成品檢驗(yàn)失控點(diǎn)(無品管員、不檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)、漏檢、不按客戶要求檢驗(yàn)、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、不合格品處理不及時(shí))進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)(形成品管對(duì)生產(chǎn)、倉(cāng)管的橫向控制)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練品管人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工、成品倉(cāng)管人員新的工作習(xí)性;

⑷對(duì)原有品質(zhì)異常處理失控點(diǎn)(對(duì)品質(zhì)異常處理不及時(shí)、不預(yù)防、不深究或無糾正措施)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)(建立品管對(duì)異常的統(tǒng)籌處理機(jī)制,并承擔(dān)責(zé)任)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練與品質(zhì)管理相關(guān)人員新的工作習(xí)性;

⑸對(duì)原有品質(zhì)檢驗(yàn)狀態(tài)(來料、半成品、成品無品質(zhì)標(biāo)識(shí))失控進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練與品質(zhì)管理相關(guān)人員新的工作習(xí)性;

⑹品質(zhì)攻關(guān)模式的建立或優(yōu)化,訓(xùn)練品管人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工新的品質(zhì)意識(shí);

⑺對(duì)原有品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析失控(無統(tǒng)計(jì)、無數(shù)據(jù)、假數(shù)據(jù)、無分析、無應(yīng)用、無責(zé)任、周期長(zhǎng))進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)新的控制點(diǎn)及責(zé)任追究機(jī)制。利用賽德獨(dú)創(chuàng)的稽核體系,訓(xùn)練品管人員新的工作習(xí)性;

⑻舉行品質(zhì)改善專項(xiàng)活動(dòng),匯集群體智慧,訓(xùn)練品管人員、生產(chǎn)管理人員與生產(chǎn)員工、技術(shù)人員品質(zhì)管理意識(shí)。

A品質(zhì)周例會(huì),訓(xùn)練品管人員、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、采購(gòu)人員、PMC人員新的工作習(xí)性;

B案例分析會(huì),訓(xùn)練與品質(zhì)改善相關(guān)人員新的工作習(xí)性;

C客戶投訴檢討會(huì),訓(xùn)練銷售人員、品管人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人員新的工作習(xí)性;

D供應(yīng)商品質(zhì)改善活動(dòng),訓(xùn)練采購(gòu)人員、技術(shù)人員、品管人員新的工作習(xí)性;

E員工自檢、互檢活動(dòng):訓(xùn)練作業(yè)人員新的工作習(xí)性;將品質(zhì)責(zé)任落實(shí)到到人;

F開展全員品質(zhì)意識(shí)教育活動(dòng):訓(xùn)練全員新的品質(zhì)意識(shí),將品質(zhì)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

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