設(shè)計(jì)新酒店沒(méi)有因地制宜，也沒(méi)有與滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設(shè)計(jì)的一些錯(cuò)誤地方（如電視柜、前臺(tái)接待高臺(tái)等），導(dǎo)致只是某一酒店的復(fù)制，酒店外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)千篇一律，毫無(wú)進(jìn)步與創(chuàng)新。很多設(shè)計(jì)師并不熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求，也不以滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)酒店時(shí)往往只從酒店投資人的角度思考問(wèn)題，以能夠達(dá)到老板（投資人）的滿(mǎn)意為終設(shè)計(jì)目標(biāo)。其結(jié)果一是許多設(shè)計(jì)項(xiàng)目客人卻并不滿(mǎn)意，如某酒店客房面盆板下面的設(shè)計(jì)的三個(gè)抽屜，客人可能一次都不會(huì)使用；二是缺乏前瞻性。如果只從為業(yè)主省錢(qián)的目的出發(fā)完成酒店的前期設(shè)計(jì)，就容易忽略長(zhǎng)期的使用價(jià)值。因?yàn)楸M管有時(shí)可以利用設(shè)計(jì)技巧來(lái)節(jié)省短期投資成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，反而會(huì)增加維修拆改的成本。