1.微型計劃書

可以有把握的說，幾乎每個商業(yè)理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限，應當包括的關鍵內容有商業(yè)理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等，特別是現(xiàn)金流動、收入預測以 及資產(chǎn)負債表。微型計劃是迅速檢驗商業(yè)理念或權衡潛在的合作伙伴價值的途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業(yè)計劃書的濃縮和提煉，對于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。

2.工作計劃書

工作計劃書是運作企業(yè)的工具，將利用較長篇幅處理細節(jié)，敘述應簡商業(yè)計劃書分類潔。作為給內部人員使用的指導性文件，工作計劃書不必糾結于排版、裝訂等方面，但在事實和數(shù)據(jù)方面的內在統(tǒng)一對于工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。

3.提交計劃書

盡管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的信息量，但在風格上有些不同，除用語要求有所不同之外，提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關于所有競爭壓力與風險的附加內容。