IATF認(rèn)證咨詢流程

1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析

2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價

3.體系診斷:a.診斷計劃b.現(xiàn)場實(shí)施c.診斷報告d.改進(jìn)建議

4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析

5. 體系設(shè)計:a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計

6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培T(不是聯(lián)系方式)訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項培訓(xùn)

7.文件編寫指導(dǎo):a.分級分部門的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行

9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.改進(jìn)效果

10.體系評價及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施及評價d.指導(dǎo)管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進(jìn)

11.咨詢/實(shí)施效果的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧客滿意級度對比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)

12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請c.模擬現(xiàn)場審核d.糾正措施e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證

IATF認(rèn)證轉(zhuǎn)版審核要求

（1）轉(zhuǎn)版審核的審核時間必須滿足認(rèn)證規(guī)則5.2表格中再認(rèn)證審核的人天要求；

（2）轉(zhuǎn)版審核應(yīng)與再認(rèn)證審核一樣是一次完整的體系審核并遵守IATF規(guī)則6.8章節(jié)中所描述的所有要求；

（3）同時，審核計劃也應(yīng)遵守IATF規(guī)則5.7章節(jié)要求，并滿足以下特殊要求：

a.在轉(zhuǎn)版審核前需要進(jìn)行非現(xiàn)場文件審核，非現(xiàn)場文件審核需要至少包含企業(yè)質(zhì)量管理體系文件（如質(zhì)量手冊與程序）以及企業(yè)滿足IATF16949所有要求的證據(jù)。

b.如果企業(yè)并沒有提供以上所需信息，則審核計劃需包含至少0.5天額外審核時間，供審核員在現(xiàn)場一小時預(yù)備會議之外到現(xiàn)場收集并查看遺漏的信息

IATF汽車行業(yè)質(zhì)量管理中應(yīng)用廣泛的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949，很快將由國際汽車特別工作組（IATF）進(jìn)行出版并演變成了全新的全球汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016 ,ISO / TS 16949汽車行業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范初是在1999年由IATF會同ISO技術(shù)委員會ISO / TC176發(fā)展出來的。從那時起，它已成為使用廣泛的汽車行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)旨在協(xié)調(diào)全球汽車供應(yīng)鏈中不同的評估和認(rèn)證體系。