新零售進(jìn)入深水區(qū)

諾米家居這次遭遇惡意競爭，背后的根本原因，是家居行業(yè)新零售的興起，也是消費(fèi)升級(jí)的具體展現(xiàn)。

不過，消費(fèi)升級(jí)與家居行業(yè)新零售的融合并非一帆風(fēng)順，一些新興的模式和業(yè)者之間摩擦不斷。

消費(fèi)升級(jí)深水區(qū) 諾米家居NOME：新零售后起之秀

陳浩對(duì)消費(fèi)升級(jí)和新零售變革有著深刻洞察，他認(rèn)為，在這場變革中，以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的“十元店”模式快速興起，全場70%產(chǎn)品都是十塊錢，實(shí)質(zhì)是打著日本品牌的旗號(hào)和幌子做了個(gè)哎呀呀升級(jí)版，大多數(shù)小商品是耐用品，復(fù)購率很低，大部分人都是買個(gè)新鮮好玩，大家知道是哎呀呀升級(jí)版之后都漸漸失去了購買粘性。這種模式使得消費(fèi)者的需求在短期內(nèi)得到了釋放，但一通買買買后，消費(fèi)欲望極速下滑，復(fù)購率太低，使得業(yè)績也逐步下滑。

近年來名創(chuàng)優(yōu)品多家生產(chǎn)商產(chǎn)品曾被抽檢出不合格，食品飲料、化妝品、充電寶等均存在不同程度的問題，對(duì)此2016年四川食藥監(jiān)局、國家食藥監(jiān)總局先后多次做出通報(bào)。

在前線認(rèn)為，“十元店”這種看似紅火的模式，在新零售的沖擊下，快速走向沒落。新零售除了帶來更好的購物體驗(yàn)、更優(yōu)的服務(wù)，注重的還是產(chǎn)品質(zhì)量。“十元店”主打的是低價(jià)格，因而無法保證產(chǎn)品質(zhì)量，這顯然是與新零售和消費(fèi)升級(jí)背道而馳，走向沒落在所難免。

近30年來，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是近幾年來消費(fèi)升級(jí)大潮迭起。

曾幾何時(shí)，人們的消費(fèi)場所就是百貨大樓、商場、購物中心，又曾幾何時(shí)，人們紛紛跑到網(wǎng)上，到電商平臺(tái)購物、消費(fèi)，借助O2O體驗(yàn)生活。

而近幾年，人們漸漸發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的東西雖然便宜、方便，但是有兩個(gè)缺點(diǎn)，一是在拿到實(shí)物之前，無法真實(shí)地感知商品，尤其是衣服，經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“買家秀”、“賣家秀”；第二就是網(wǎng)上的商品雖然比較便宜，但品質(zhì)卻無法保證，質(zhì)量較差。

加之，近幾年隨著新中產(chǎn)的崛起，大批的90后甚至95后年輕人步入社會(huì)，他們不但看重品質(zhì)也注重體驗(yàn)，既在意價(jià)格，更在意價(jià)值。人們既想要網(wǎng)上的方便和便宜的價(jià)格，又想要實(shí)體店的體驗(yàn)和服務(wù)，更想要有品質(zhì)的商品。

基于消費(fèi)需求和消費(fèi)觀念所發(fā)生的變化，消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入新階段，新零售也隨之興起。

NOME：新零售革命的排頭兵

在新零售這波浪潮中，NOME的快速崛起來得恰如其時(shí)。

作為零售業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，NOME希望通過創(chuàng)新打破當(dāng)前格式化的零售格局，通過新零售革命為行業(yè)注入新的活力。

NOME一直通過精良的材料、的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格，給人們提供具有設(shè)計(jì)感和高性價(jià)比的產(chǎn)品，用溫暖的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊娜粘Ｉ?，并使之變得更美好?/p>

對(duì)于此次召開發(fā)布會(huì)的初衷，陳浩表示，“此次發(fā)布會(huì)一方面是為了保護(hù)NOME，另一方面是代表零售業(yè)的新力量向阻礙創(chuàng)新的行徑說NO，助力行業(yè)的變革升級(jí)?！?/p>