要使一個(gè)企業(yè)良性健康的發(fā)展，應(yīng)具備的因素是什么？商海茫茫，上下求索，在特種設(shè)備行業(yè)摸爬滾打了二十多年之后，九路泊車(chē)有了一些自己的答案。

保障 大企業(yè)擔(dān)當(dāng)

答案的重中之重，應(yīng)該是產(chǎn)品的質(zhì)量。不同于其他行業(yè)的其他產(chǎn)品，特種設(shè)備行業(yè)，大到智能立體車(chē)庫(kù)，小到一個(gè)電機(jī)，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出紕漏，那都是大事。也就說(shuō)，特種設(shè)備行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的容錯(cuò)率，幾乎是零。倘若因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而釀成事故，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不能承受之重。所以，九路泊車(chē)獨(dú)創(chuàng)高強(qiáng)度、模塊化組合機(jī)架核心技術(shù)將垂直循環(huán)立體車(chē)庫(kù)生產(chǎn)精度控制在0-2mm之內(nèi)，確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。

第二個(gè)因素，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，九路泊車(chē)是靠什么和國(guó)內(nèi)外的同行PK？靠什么來(lái)標(biāo)榜企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？靠什么來(lái)強(qiáng)化企業(yè)自身的品牌價(jià)值？所有問(wèn)題的答案都指向九路泊車(chē)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。這對(duì)企業(yè)利益的保護(hù)起到了積極作用，同時(shí)讓企業(yè)更積極地投入到行業(yè)中去，這對(duì)行業(yè)整體的發(fā)展也有舉足輕重的意義。

九路泊車(chē)的創(chuàng)新意識(shí)是保證企業(yè)持久發(fā)展的第三個(gè)要素。這種創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、管理模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面。產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新，是為了更好地迎合市場(chǎng)需求；管理模式的創(chuàng)新，通過(guò)集權(quán)指揮執(zhí)行機(jī)制、“三支令”指揮機(jī)制和共享辦公機(jī)制，提高了企業(yè)內(nèi)部管理效率；通過(guò)《三位一體》的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和市場(chǎng)服務(wù)反饋秒回復(fù)機(jī)制，敏銳察覺(jué)市場(chǎng)需求的變化和市場(chǎng)反饋信息，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道。

后，一個(gè)的企業(yè)一定要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，陳金水先生曾說(shuō)九路泊車(chē)的目標(biāo)，是為了解決當(dāng)今社會(huì)日益增長(zhǎng)的汽車(chē)保有量和稀缺的泊車(chē)空間資源之間的矛盾。只有肩負(fù)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才會(huì)把產(chǎn)品和服務(wù)相結(jié)合，大幅度提升產(chǎn)品的使用價(jià)值；才會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，造出讓人放心的產(chǎn)品；才會(huì)用心優(yōu)化產(chǎn)品和研發(fā)科技，讓產(chǎn)品更切合市場(chǎng)需求。

以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，以社會(huì)責(zé)任為己任，這也是九路泊車(chē)的企業(yè)文化，相信秉承這四個(gè)關(guān)鍵原則，九路一定會(huì)在立體車(chē)庫(kù)這個(gè)行業(yè)披荊斬棘，引吭高歌。