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廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司ISO認證部

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福建iso9001認證質量管理體系認證咨詢費用公司機構

2024-02-19 06:39:01  1660次瀏覽 次瀏覽
價 格:20000

5.1工程流程圖

5.1.1 工程流程圖的起草和承認

5.1.1.1各組件、成品組裝流程,按生產順序制定好。

5.1.1.2工程流程圖如表1所示,在各個階段由技術資料組起草制定,經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。

5.1.2工程流程圖的運用方法

5.1.2.1用于產品組裝工序排布,按順序組裝作業(yè)。

5.1.3工程流程圖的保管·管理

5.1.3.1在原稿的指定欄中填寫使用部門、數量,作成、承認、確認及ISO受控并發(fā)給產線上。

5.1.3.2將原稿裝訂在專用的文件夾中保管。

5.1.3.3各組件工程流程圖(復印件)放置到塑料文件袋中(或提示在現場),必要時保管、管理在取出狀態(tài)。

5.1.3.4舊文書(舊資料)保管是改定前的原稿的保管、在舊文書(舊資料)中要進行『作廢』的識別管理,裝訂保管在專用文件夾中。但是,在二重線的訂正和空白部追加時,不作為舊文書。

5.1.4工程流程圖的改訂和廢除

5.1.4.1改訂工程流程圖通過接收4M的變更指示由資料組人員對應修訂更新。

5.1.4.2顧客有要求時,要在工程流程圖修訂后,得到顧客的承認。

5.1.4.3更新時,把變更標識標注在相應的工程流程圖中,在改訂履歷欄中填寫更新前的履歷說明。

5.1.4.4通過電子媒體(電腦、打字機)更新作成的工程流程圖,蓋章承認者(批準者)是同一人時,不需要蓋章,把名字記錄到新規(guī)制作欄中。

5.1.4.5改訂或廢除的復印件(舊資料)根據開發(fā)部經理及以上的指示直接廢除。注意事項:用電子媒體作成的工程流程圖,應該使電子媒體上的資料處于版;不可復制、發(fā)送電子媒體。

5.1.4.6工程流程圖的廢除經過資料管理規(guī)定所規(guī)定的保管期間后,由開發(fā)部經理承認后方可廢除。

5.2作業(yè)標準書

5.2.1作業(yè)標準書的起草和承認

5.2.1.1作業(yè)標準書。a. 作業(yè)標準書依據工程流程圖,為了讓工程作業(yè)人員能夠容易理解,每一個工程應該用容易理解的方式(繪畫、圖紙、照片)表達作業(yè)內容、品質重點、點等;b. 作業(yè)指導書由如表1所示的擔當者起草、承認并改廢。

c. 資料組長確認各個階段的情況并蓋章,然后由開發(fā)部經理承認。

d. 確認作業(yè)標準書是否符合圖紙、工程流程圖等。

e. 為了能夠讓工程者在必要時利用作業(yè)標準書,為方便工程者使用,在必要時在工程中設置。

f. 關于操作順序、步驟更改要起草作業(yè)標準書或順序書。操作順序挪用使用說明書也可以。

g. 在作業(yè)標準書中必要時包含以下事項;①部品名、部品料號;變更履歷、日期;必要的治工具、量規(guī)、以及其他裝置;部材的識別、處置指示書;品質、設備、環(huán)境等異常發(fā)生時的處理等。

5.2.2作業(yè)標準書的運用方法

5.2.2.1用于作業(yè)者能夠正確的作業(yè)。(必要時使用揭示)。

5.2.2.2新商品量產試作后及工程變更時明確并指導作業(yè)內容。

5.2.3作業(yè)標準書的保管·——同5.1.3執(zhí)行

5.2.4作業(yè)標準書的改訂和廢除——同5.1.4執(zhí)行

5.3部品明細表

5.3.1部品明細表的起草和承認

5.3.1.1各工程組裝所需部品、規(guī)格、用量以照片寫真形式揭示。

5.3.1.2部品明細表如表1所示,在各個階段由技術資料組起草制定,經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。

5.3.2部品明細表的運用方法

5.3.2.1各工程作業(yè)人員認識物料,正確使用物料,作業(yè)前、作業(yè)時使用。

5.3.3部品明細表的保管·管理——同5.1.3執(zhí)行

5.3.4部品明細表的改訂和廢除——同5.1.4執(zhí)行

5.4產品差異表

5.4.1產品差異表的起草和承認

5.4.1.1同系列產品差異部分,同系列組件部品差異部分的對比說明揭示。

5.4.1.2產品差異表如表1所示,在各個階段由技術資料組起草制定,經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。

5.4.2產品差異表的運用方法

5.4.2.1生產時各工程作業(yè)人員對當前生產機型使用物料、組件正確辨別,作業(yè)前、作業(yè)時使用。

5.4.3產品差異表的保管·管理——同5.1.3執(zhí)行

5.4.4產品差異表的改訂和廢除——同5.1.4執(zhí)行

5.5作業(yè)重點注意書

5.5.1作業(yè)重點注意書的起草和承認

5.5.1.1工程內易出錯、混淆,或客訴反饋問題,進行重點作業(yè)指導說明,補充作業(yè)標準書內作業(yè)指導的不足。

5.5.1.2作業(yè)重點注意書如表1所示,在各個階段由技術資料組起草制定,經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。

5.5.2作業(yè)重點注意書的運用方法

5.5.2.1有作業(yè)

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