課程介紹

一、雁鷹團(tuán)隊(duì)練習(xí)：

分組并確認(rèn)隊(duì)名、隊(duì)呼與隊(duì)歌、雁鷹團(tuán)隊(duì)問題思考、鷹人雁隊(duì)啟示

二、團(tuán)隊(duì)案例分享:

毛主席團(tuán)隊(duì)、西游記團(tuán)隊(duì)、雁行團(tuán)隊(duì)

三、什么是團(tuán)隊(duì)：

團(tuán)隊(duì)的作用、團(tuán)隊(duì)的基本特征、團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、OKR方法介紹

四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力：

西游記團(tuán)隊(duì)唐僧為何能成為領(lǐng)導(dǎo)？、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的三備、四心與五道。

五、團(tuán)隊(duì)的組建：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)5要素、團(tuán)隊(duì)成員的選擇、團(tuán)隊(duì)溝通

六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：

執(zhí)行力案例研討、執(zhí)行力的作用、執(zhí)行力的三大指標(biāo)、執(zhí)行力的態(tài)度、把信送給加西亞、西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)、麥當(dāng)勞執(zhí)行分享、新龜兔賽跑案例、執(zhí)行的流程和方法PDCA、狼性原則剖析、執(zhí)行力的建議、如何利用會(huì)議提升執(zhí)行力、員工的猴子問題管理、革除員工執(zhí)行力的不良習(xí)慣、企業(yè)高中基層執(zhí)行不良的原因分析。

實(shí)操實(shí)練項(xiàng)目

1.雁鷹團(tuán)隊(duì)分組練習(xí)；

2.西游記團(tuán)隊(duì)唐僧為何能成為領(lǐng)導(dǎo)？研討西游記團(tuán)隊(duì)在員性格分析研討；

3.把信送給加西亞案例研討。

特訓(xùn)目的

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的方法，團(tuán)隊(duì)成員的組建，作好團(tuán)隊(duì)溝通，熟練掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法。