【課程介紹】
特訓(xùn)方式：
授課、實戰(zhàn)案例演練、經(jīng)典視頻、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練
報名對象：
總經(jīng)理、副總、廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、主管（課長）等有意愿學(xué)習(xí)和系統(tǒng)提升的人員
特訓(xùn)時間：
1、本次特訓(xùn)共計8天，分為5大特訓(xùn)主題、8節(jié)課程共計48小時訓(xùn)練；
2、整個特訓(xùn)周期為4個月，每月周五周六特訓(xùn)2天、每天特訓(xùn)時間6小時，上午和下午各3小時，特訓(xùn)完布置相應(yīng)的實操實練作業(yè)，教學(xué)相長、鞏固所學(xué)知識、提升實操技能。
特訓(xùn)特點：
1、不是單純一二次碎片化的學(xué)習(xí)，而是一個系統(tǒng)連續(xù)性的訓(xùn)練，讓學(xué)員系統(tǒng)的掌握綜合管理理論、理念、方法、技能和能力，達到質(zhì)的提升
2、結(jié)交一批正能量愛學(xué)習(xí)的同學(xué)，班級化管理與同學(xué)們的互動更頻繁更深入，除跟老師學(xué)，跟同學(xué)們學(xué)，還跟同學(xué)的企業(yè)學(xué)
3、老師平均年齡都在40歲以上，在企業(yè)從事高管工作8年以上，咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)都在40家以上，咨詢輔導(dǎo)行業(yè)經(jīng)驗豐富、功底扎實過硬，對學(xué)員的能力提升和企業(yè)難題具有實戰(zhàn)成功的解決方案
4、“授人以漁”是鍵鋒公司理念，鍵鋒企管非常重視訓(xùn)練管理人員自身的能力，而不是“填鴨式”學(xué)習(xí)，助企業(yè)管理提升貢獻智慧
特訓(xùn)課題
特訓(xùn)日期
特訓(xùn)提綱
管理基本職能與原則
19年4月26日
課程介紹
一、管理的基礎(chǔ)理論：
企業(yè)現(xiàn)狀問題思維、管理的定義、管理的四大原則、管理基礎(chǔ)理論之爭、儒法之行動、榜樣與人才觀、方法、秦變法標準化體系。
二、管理基礎(chǔ)實務(wù)：
先有司、赦小過、舉賢才、人制現(xiàn)狀與法制現(xiàn)狀、標準要素能力、工作目標計劃、項目推進計劃、工作改善計劃、團隊建設(shè)計劃、標準建設(shè)計劃、部屬工作安定化改善。
實操實練項目
1.研討企業(yè)管理以“人”為本，還是以“法”為本
2.部門月度工作計劃演練
3.部門培訓(xùn)計劃演練
特訓(xùn)目的
1.對管理層管理理念、意識進行訓(xùn)練，所謂“搞懂管理再去做管理”
2.幫助學(xué)員透徹理解管理的功能、職能、責任、原則系統(tǒng)的掌握管理要領(lǐng)，找到短板、找到努力的方向和要點，將自己提升成為合格的學(xué)員。
管理人員職業(yè)化與素養(yǎng)
19年4月27日
課程介紹
職業(yè)化與素養(yǎng)的重要性：
1.職業(yè)化的重要性、什么是職業(yè)化、職業(yè)化的內(nèi)涵與意義、職業(yè)化的六大素養(yǎng)、管理者的定位
2.管理的控制的要素、企業(yè)核心要素是什么？、員工離職問題分析、員工流失成果損失、管理者行為的錯位、管理的導(dǎo)向作業(yè)、執(zhí)行力培育、中基層執(zhí)行定位、執(zhí)行力的阻礙、問題的源點分析、心性的養(yǎng)成
3.基礎(chǔ)素養(yǎng)訓(xùn)練、修心方法論、基礎(chǔ)能力素養(yǎng)訓(xùn)練、溝通活動體驗、企業(yè)兩會、培育能力訓(xùn)練
實操實練項目
1.下屬都有那些讓你的習(xí)慣？為什么會存在？
2.塔山阻擊戰(zhàn)案例研討
3.修心方法討論
4.溝通活動體驗游戲
5.培育能力訓(xùn)練游戲
特訓(xùn)目的
對學(xué)員進行基本素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)，推動學(xué)員對照自身檢查得失、知道差距奮起直追、從而能快速提升自身管理素養(yǎng)，將自己提升為合格的企業(yè)管理者。
內(nèi)部TTT培訓(xùn)講師
19年5月24日
課程介紹
一、初臺講臺-全新角色：講師6要素、目光訓(xùn)練、態(tài)勢語訓(xùn)練、道具使用、臺風(fēng)訓(xùn)練、5種開臺方式、8種收臺、講師職業(yè)規(guī)劃、講師職業(yè)道德、如何化解緊張；
二、綻放講臺-脫胎換骨：隨上隨講-張口就來、講師控場與互動、聲音引導(dǎo)、手勢引導(dǎo)、游戲引導(dǎo)、目光引導(dǎo)、工具引導(dǎo)、指物演講法、時事演講法、演繹與造勢；
三、戰(zhàn)勝講臺-華麗轉(zhuǎn)身：講師8個思維模型訓(xùn)練、8個思維訓(xùn)練、3演講公式、5個公式訓(xùn)練、數(shù)字提煉法、關(guān)鍵字提煉法、危機處理、如何連續(xù)發(fā)問；
四、玩轉(zhuǎn)講臺-靈魂導(dǎo)師：金口一開-萬法歸宗、3種講故事結(jié)構(gòu)、講師晉級之路、講師課程開發(fā)、課程開發(fā)調(diào)研、課程設(shè)計/試講、課程調(diào)整和定型、演講高手3關(guān)鍵要素。
實操實練項目
編寫課程做內(nèi)部教育訓(xùn)練，實戰(zhàn)水平提升。
特訓(xùn)目的
1.隨著市場競爭愈發(fā)嚴峻，很多企業(yè)開始意識到-企業(yè)的教育訓(xùn)練工