我公司項目部施工組織的指導思想是：品質優(yōu)良，清潔生產，以人為本，持續(xù)發(fā)展。以顧客為中心，以質量、環(huán)境、職業(yè)健康為軸心，嚴格按照ISO9001:2008標準國際質量體系、ISO14001-2004環(huán)境管理體系及OHSAS18001-2011職業(yè)健康管理體系認證，建立完善的質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系；由高素質項目經理、總工程師及工程技術、管理人員組成管理層，秀的操作人員組成作業(yè)層；按照國際慣例實施項目管理，精心組織，科學管理，優(yōu)質的完成本次施工任務，創(chuàng)造顧客滿意的高品質優(yōu)質工程。

1、實施目標：充分發(fā)揮我公司項目部的優(yōu)勢，科學組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置生產資源，精心施工，嚴格履行合同要求，確保完成以下目標：

2、質量目標：工程交驗合格，優(yōu)良率95%以上，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。

3、工期目標：保證在合同約定的工期內優(yōu)質竣工，并爭取提前完成本次工程。

4、目標：嚴格遵守各項操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡、重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生，輕傷頻率在千分之一以下。

5、環(huán)境保護目標：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和先進施工工藝，廢固物交由環(huán)保部門處理率達，注意節(jié)約原材料和電能，有效降低資源消耗率，顧客及相關方環(huán)境方面投訴率為零。