教育市場(chǎng)一直是受社會(huì)非常關(guān)注的行業(yè)，何況子女的教育問題也時(shí)時(shí)牽動(dòng)著父母的心，所以選擇繪本館館館創(chuàng)業(yè)的人正是看到了這大好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，紛紛想要開一繪本館館來收獲自己的財(cái)富人生，那么繪本館館應(yīng)該怎么樣經(jīng)營(yíng)呢?我們?cè)趺礃幼霾拍茏尷L本館館在市場(chǎng)上有條不紊的發(fā)展下去呢?

繪本館運(yùn)營(yíng)中如何轉(zhuǎn)危為安？

：首先是止損。

很多繪本館館館班才開業(yè)的時(shí)候預(yù)算很高，很多前期用不上的硬件設(shè)備準(zhǔn)備的很齊全，但是當(dāng)生源不上不下的時(shí)候，這些硬件設(shè)備就很讓人頭疼了。以后生源起來了要用上，現(xiàn)在不能折現(xiàn)，現(xiàn)在生源不多，放著就是浪費(fèi)。所以，遇到這種情況，zui好的辦法就是止損，沒必要的辦公室退掉，沒必要的空教室轉(zhuǎn)租出去，多余的桌椅板凳轉(zhuǎn)租出去，多的不那么重要的員工果斷辭退。

第二：在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上增加額外項(xiàng)目。

在把多余的枝丫修剪掉的同時(shí)，要注意主干部分即骨干的幾個(gè)教師，主力的招生人員等人的維護(hù)，讓他們對(duì)學(xué)校有歸屬感，認(rèn)同感，以免修剪過分造成根基動(dòng)搖。另外也在在主營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)脑黾右恍┯?xiàng)目，這就相當(dāng)于在大樹的周圍搭上架子，以防萬一的同時(shí)也能讓大樹更好的生長(zhǎng)。

第三：改變招生方法。

繪本館館館班前期運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題，招生方法不當(dāng)占很大一部分原因。調(diào)整思路，把你有限的時(shí)間和錢投在zui能見效果的地方，轉(zhuǎn)變招生方法，也相當(dāng)于換一種肥料，讓繪本館館館班這棵大樹枝繁葉茂。