泰安市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的條件及具體內(nèi)容
一、貫標(biāo)意義
貫標(biāo)不僅僅是為了獲得認(rèn)證，其主要價值在于內(nèi)部管理工作的提升，找出公司存在的危機(jī)和不足甚至違法行為，與此同時還能發(fā)現(xiàn)從未想到過的機(jī)遇。
貫標(biāo)除了管理商標(biāo)、專利和版權(quán)，更重要的是優(yōu)化企業(yè)各部門和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，只有真正理解了知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)，才能體會到貫標(biāo)為各部門創(chuàng)造的價值。
二、貫標(biāo)企業(yè)分類
1、期望創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新階段的企業(yè)。
2、謀求外部的組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價的企業(yè)。
3、計(jì)劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。
4、多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面拒絕嚴(yán)苛、或知識產(chǎn)權(quán)受到侵害的企業(yè)等。
三、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的條件:
1、建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件；
2、按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行了三個月以上；
3、完成了內(nèi)部審核和管理評審
4、至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培新開始合格的管理人員
四、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)容
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。