說起天貓,我們印象就是淘寶,天貓吧,天貓雙十一,馬云、劉勇等等,時(shí)至今日,天貓已成為主流消費(fèi)人群的生活方式,并伴隨他們成長(zhǎng);它已經(jīng)建立了一套完備的電子商務(wù)商業(yè)邏輯,為傳統(tǒng)零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型提供可靠的通路。
天貓?jiān)?/span>08年就已經(jīng)進(jìn)入人們的視線,只是那時(shí)候還叫淘寶商城,但是15年淘寶興起時(shí),占據(jù)國(guó)內(nèi)超過80%的網(wǎng)購市場(chǎng)份額,但是從17年拼多多,京東的出現(xiàn),再加上淘寶內(nèi)部的弊端,大部分流量開始轉(zhuǎn)入拼多多,京東,淘寶已經(jīng)開始走下披路。
天貓?jiān)谶@時(shí)也運(yùn)用而生
很多商家都是經(jīng)歷淘寶,拼多多,京東再到天貓店群的轉(zhuǎn)換,天貓適合時(shí)代的發(fā)展,所以能夠在雙十一取得2684億的成交額。
天貓現(xiàn)在能做嗎?
能做
而且就要現(xiàn)在做,目前天貓?zhí)幱谒{(lán)海期,做的朋友不多,我們目前在做的天貓無貨源店鋪有80家,每月單店利潤(rùn)在10W~20W,利潤(rùn)是很大的,但是想要做天貓這個(gè)平臺(tái)也是需要很大的資金的。
我們從天貓門檻,流量,入駐商家這三面說天貓為什么能做;
一.天貓門檻的高限制了一部分想要入駐的人,這樣就不會(huì)造成天貓市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),阿里之所以這樣是因?yàn)榭吹搅颂詫毜谋А?/span>
二.天貓流量,天貓本身自帶的3億流量,這就足以讓很多人選擇這個(gè)平臺(tái),再加上阿里將淘寶的六億流量分給天貓,現(xiàn)在的天貓愕然已經(jīng)成為一個(gè)巨大的流量池,這也造就了天貓今年雙十一2684億的成交額。
三.天貓目前的商家只有二百萬,而且,現(xiàn)在入駐天貓極其嚴(yán)格,一百個(gè)人申請(qǐng)可能也只有一個(gè)人申請(qǐng)通過,現(xiàn)在天貓就成為了一個(gè)閉環(huán)市場(chǎng),大部分天貓店鋪都是網(wǎng)上買賣的,即使我們?cè)谌蘸蟛幌胱隽?,將其專賣也是一筆不菲的財(cái)富。
什么是天貓無貨源?
指我們的貓店內(nèi)上的有產(chǎn)品,但是我們自己不囤貨,不發(fā)貨,貨源的話就是采集全平臺(tái)爆款商品上架到我們的店鋪里,然后進(jìn)行加價(jià)出售,我們獲取其中的一個(gè)利潤(rùn)差,有人在我們店鋪下單之后,我們?nèi)ド霞遗膯危@樣一來,我們不用接觸貨源。多個(gè)店鋪批量操作的話就稱之為店群!
天貓店鋪營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)
天貓無貨源項(xiàng)目,單店一年利潤(rùn)在60-120w左右,單店投入為20-30w左右,且店鋪的投入后期可以隨時(shí)撤出,保證了資金的,年回報(bào)率在300%-400%左右。傳統(tǒng)行業(yè)里年收益在30%的項(xiàng)目已經(jīng)算是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目了,天貓無貨源的年收益大概是傳統(tǒng)行業(yè)的10-20倍。而且利潤(rùn)見效也比較快,當(dāng)天就可以有利潤(rùn)。
無貨源模式經(jīng)歷了從淘寶——拼多多——京東——天貓的轉(zhuǎn)變,每一次轉(zhuǎn)變,把握機(jī)遇的都可以有肉吃,再加上現(xiàn)在天貓?zhí)幱谒{(lán)海期,15年錯(cuò)過了淘寶不可惜,17年錯(cuò)過了拼多多,京東,沒關(guān)系,19年不能再錯(cuò)過天貓了。違心號(hào):seo8885,備注海參