說(shuō)起無(wú)貨源，做電商的可能時(shí)間就可以反應(yīng)過(guò)來(lái)，無(wú)貨源模式是從15年淘寶開(kāi)始，那時(shí)可能無(wú)貨源商家只有二十萬(wàn)，慢慢的，人們看到了無(wú)貨源模式中的商機(jī)，紛紛入駐淘寶做無(wú)貨源模式，后果就是，一大批人涌進(jìn)淘寶做無(wú)貨源，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)也變小，很多人撤出淘寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他電商平臺(tái)。

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為什么選擇天貓平臺(tái)？

1、天貓屬于阿里巴巴旗下的，和淘寶是一個(gè)整體

2、阿里會(huì)將淘寶流量分給天貓

3、天貓入駐門(mén)檻嚴(yán)格，不是一般商家就可以入駐的

4、阿里在扶持天貓

5、天貓每年?duì)I業(yè)額

天貓無(wú)貨源是電商中一個(gè)可以做，而且做得不錯(cuò)的平臺(tái)

天貓無(wú)貨源究竟有何優(yōu)勢(shì)？

1.無(wú)需庫(kù)存，不用自己進(jìn)貨存貨，店鋪賣(mài)出以后直接找上家代發(fā)，沒(méi)有庫(kù)存資金壓力，賣(mài)出去就賺錢(qián)，運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)， 退貨風(fēng)險(xiǎn)都由上家承擔(dān)，我們只是銷售賺差價(jià)。

2.產(chǎn)品豐富，選品通過(guò)公司開(kāi)發(fā)的軟件大數(shù)據(jù)庫(kù)分析，分析近熱銷款，或者未來(lái)十幾天熱銷產(chǎn)品。產(chǎn)品種類豐富多彩，俗話說(shuō)貨不全不賺錢(qián)，天貓店群類目產(chǎn)品都會(huì)上滿，相比傳統(tǒng)商家有更大的產(chǎn)品種類優(yōu)勢(shì)。

3.資金，都是由支付寶平臺(tái)監(jiān)管，可以隨時(shí)回籠資金。提前收款功能。操作簡(jiǎn)單，對(duì)比傳統(tǒng)模式，新模式入手更簡(jiǎn)單，同時(shí)智能軟件配套，1個(gè)月之內(nèi)即可熟練操作。

4.見(jiàn)效迅速，新模式準(zhǔn)備好產(chǎn)品數(shù)據(jù)以后當(dāng)天上架，當(dāng)天即可出單出效益。復(fù)制放大，單店鋪經(jīng)營(yíng)熟練以后可以根據(jù)自己的資金情況擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)多店鋪團(tuán)隊(duì)化操作。

天貓無(wú)貨源的背景

1、閉環(huán)市場(chǎng)

12年淘寶商城改為天貓之后，開(kāi)始不斷有商家相繼入駐，如今的商家高達(dá)幾百萬(wàn)，平臺(tái)為了控制，便關(guān)停類目，改為主動(dòng)邀請(qǐng)，所以現(xiàn)在的天貓想入駐只能通過(guò)買(mǎi)賣(mài)店鋪的方式，在這樣的閉環(huán)市場(chǎng)下，競(jìng)爭(zhēng)力也就相對(duì)縮小了。

2、流量猛增

天貓是B2C市場(chǎng)，平臺(tái)為了盈利，開(kāi)始把免費(fèi)商家的流量往付費(fèi)商家里導(dǎo)入，久而久之，現(xiàn)在的天貓已經(jīng)占據(jù)淘寶網(wǎng)整體流量的80%，也就是4億人次，坐擁高流量，才有高回報(bào)

海參總結(jié)：

天貓無(wú)貨源項(xiàng)目適應(yīng)電商時(shí)代的發(fā)展，也是電商新領(lǐng)域的一條分支，目前處于藍(lán)海項(xiàng)目，我們錯(cuò)過(guò)了淘寶，拼多多，京東，沒(méi)關(guān)系，只有不錯(cuò)過(guò)天貓就可以。