大家好，我是海參

今天給大家先回憶一下一七年到一八年大火的京東店群。

當(dāng)時(shí)淘寶做無(wú)貨源模式的商家因?yàn)樘詫毿乱?guī)，紛紛撤離淘寶，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東做起無(wú)貨源模式，要說(shuō)京東做無(wú)貨源模式也是可以的，但是為什么在今年19年就已經(jīng)開(kāi)始走下坡路了呢，原因等會(huì)再說(shuō)，我先給大家做一個(gè)對(duì)比：

京東店群VS天貓店群

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一：首先說(shuō)說(shuō)入駐門(mén)檻：兩個(gè)平臺(tái)入駐門(mén)檻算是電商中數(shù)一數(shù)二的

京東：

京東保證金3萬(wàn)（根據(jù)店鋪類(lèi)型不同，保證金費(fèi)用不同，這里以旗艦店為主）

平臺(tái)服務(wù)費(fèi)一年一萬(wàn)二

營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)公賬戶(hù)等等四五千

京東一個(gè)店鋪下來(lái)需要五六萬(wàn)左右

天貓：

天貓保證金五萬(wàn)（根據(jù)店鋪類(lèi)型不同，保證金費(fèi)用不同，這里以旗艦店為主）

平臺(tái)服務(wù)費(fèi)一年六萬(wàn)（平臺(tái)每年會(huì)給你一個(gè)目標(biāo)額度，這一年你做夠了目標(biāo)額度，天貓平臺(tái)將免去下一年平臺(tái)服務(wù)費(fèi)）

營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)公賬戶(hù)等等四五千

天貓一個(gè)店鋪下來(lái)需要十二萬(wàn)（目前入駐天貓極其困難，天貓已經(jīng)形成閉環(huán)，大部分都是市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)店鋪）

二：流量

京東：主打的是品牌，產(chǎn)品質(zhì)量好的口碑，才能在這個(gè)市場(chǎng)生存下去，由于京東面對(duì)的消費(fèi)人群是中高端消費(fèi)人群，所以相對(duì)應(yīng)的，客流量會(huì)少，流量大概在兩億左右；

天貓：天貓是阿里旗下的，本身天貓已經(jīng)自帶兩億的流量，目前阿里正在將淘寶四億流量分給天貓（我們?cè)谔詫氹S便買(mǎi)一件商品，70%都是來(lái)自天貓店鋪的），天貓目前大概擁有六億的流量，而且阿里目前也是一直在扶持天貓。

三：利潤(rùn)

利潤(rùn)是做無(wú)貨源店群模式首先要看到的

京東：在一七年，一八年，那時(shí)，正是京東的紅利期，原本京東紅利期至少可以在二零二零年結(jié)束，可是因?yàn)榇蟛糠稚碳肄D(zhuǎn)移到了京東，京東利潤(rùn)暴跌，目前，京東商家也是難以生存；

天貓：天貓因?yàn)樵诎⒗锏姆龀窒?，擁有六億的超大流量池，再看今年的天貓雙十一，成交額2684億，再加上，天貓目前很難入駐成功，這個(gè)紅利期就會(huì)相對(duì)更長(zhǎng)一些，利潤(rùn)也是很穩(wěn)定的。

以上就是京東店群和天貓店群的對(duì)比，不難看出，天貓是目前電商中利潤(rùn)的，從中也可以看出京東為什么在19年就開(kāi)始走下坡路了。無(wú)非就是因?yàn)?，一：京東入駐商家劇增；二：京東高客單價(jià)等等；想想，同一件商品，在淘寶上就便宜很多，到京東加價(jià)百分之五十，很少會(huì)有下單的。

天貓店群的優(yōu)勢(shì)：

閉環(huán)：天貓因?yàn)榈赇佇纬砷]環(huán)，所以，天貓才會(huì)有那么高的利潤(rùn)，這可以直接限制沒(méi)有資金實(shí)力的無(wú)貨源店群玩家，從中只有一部分達(dá)到實(shí)力的無(wú)貨源玩家的市場(chǎng)。