說起電商無貨源模式，那肯定會(huì)聯(lián)想到淘寶，要說15年的淘寶，是無貨源模式開始興起的時(shí)候，當(dāng)時(shí)很多人看見做淘寶電商的很掙錢，但是苦于自己沒有貨源，不能入駐，也不知道無貨源究竟是誰先知道的，就這個(gè)無貨源模式開始在淘寶中盛行

當(dāng)時(shí)我是批做淘寶無貨源的，那是利潤簡(jiǎn)直是高的很，一月下來，單店輕松月入過萬，但是呢，后來知道的人多了，淘寶商家也是逐年增長，慢慢的利潤下滑，競(jìng)爭(zhēng)開始變大，很多商家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺(tái)，我呢經(jīng)過分析，決定做天貓無貨

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為什么選擇天貓無貨源？

當(dāng)時(shí)除了淘寶，還有了拼多多和京東，天貓

再我分析拼多多，京東，天貓之后，毅然選擇天貓，下面給大家分析一下

入駐門檻：

拼多多，京東，天貓中，只有天貓入駐門檻

拼多多只需要交一千的保證金

京東一個(gè)店鋪下來五萬左右

天貓一個(gè)店鋪十五萬（天貓店鋪已經(jīng)形成閉環(huán)，大部分都是市場(chǎng)上買賣店鋪）

入駐天貓可以為其篩選一大部分沒有實(shí)力做無貨源模式的商家

流量：

拼多多一億流量

京東兩億流量

天貓六億流量（目前天貓得到阿里扶持，將淘寶流量分給了天貓）

利潤：

拼多多都是拼著買，客單價(jià)很小，存在商品質(zhì)量問題

京東客單價(jià)太高，流量小

天貓客單價(jià)始終，流量多，商品質(zhì)量好

從以上幾方面就不難看出我為什么選擇天貓無貨源

我天貓店鋪利潤：

天貓正是阿里見淘寶危機(jī)，三大電商支撐不住這個(gè)大框架的時(shí)候，推出的適應(yīng)電商時(shí)代發(fā)展的電商平臺(tái)，現(xiàn)在的天貓已經(jīng)足以和淘寶、拼多多、京東匹敵，在今年雙十一更是達(dá)到2684億成交額，現(xiàn)在很多電商大佬都在做天貓無貨源。

上面也說了，天貓店鋪已經(jīng)形成一個(gè)閉環(huán)，開店鋪只有很小的幾率通過，現(xiàn)在市場(chǎng)的天貓店鋪大部分都是買賣進(jìn)行的，這就使得天貓的流量在逐漸增減，單店鋪就那么多，利潤卻在逐年增多，每個(gè)入駐或者手里在經(jīng)營的天貓都賺得一大筆，現(xiàn)在對(duì)于想要入駐的商家是一個(gè)機(jī)遇

天貓無貨源，作為無貨源的新領(lǐng)域，早入駐早獲益，蛋糕分完了再入場(chǎng)，沒什么意義

天貓已經(jīng)步入成熟期，形成閉環(huán)，利潤高且穩(wěn)定

有電商經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，或是沒店鋪，但想學(xué)技術(shù)的，然后帶團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的，天貓無貨源都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。