大家好，我是海參，一位擁有五年無貨源電商心得的人

19年可謂是天貓無貨源的崛起，為什么說是19年呢，其中大有緣由，下面我就給大家介紹一下：

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15年是無貨源模式在淘寶的起點

17年是無貨源模式在拼多多，京東的轉(zhuǎn)折點

19年是無貨源模式在天貓的終點

無貨源模式歷經(jīng)五年時間轉(zhuǎn)戰(zhàn)到天貓

原因一：門檻低，商家多，市場競爭大，利潤下滑

無貨源模式在淘寶，拼多多，京東平臺下，因為門檻低，入駐商家增多，相對的市場競爭變大，商家利潤變低，無利可圖或者利潤下降，導(dǎo)致無貨源模式在這幾個平臺不實用。

原因二：平臺流量小，曝光率低，瀏覽量少，單量下降

淘寶目前有4億流量，但是一半以上已經(jīng)分給天貓（淘寶搜十件商品，七件都是天貓店鋪的產(chǎn)品）

拼多多有2億流量用戶，但是每單利潤低，需要自己開幾十家拼多多店鋪，利潤才會高一些

京東有2億流量用戶，因為產(chǎn)品客單價高，導(dǎo)致出單量少

天貓無貨源優(yōu)勢：

門檻高：限制了大部分無貨源商家的入駐

競爭低：沒有了無貨源商家的競爭，利潤自然是很高的

利潤：天貓每月利潤穩(wěn)定在3W~8W之間，如果是家具類目，每月利潤會在10W~20W

流量高：目前天貓平臺擁有6億的用戶流量，相當(dāng)于一個巨大的流量池

只能說，只要有一家天貓無貨源店鋪，會一些基本操作，那是百分之九十九盈利的，百分之一是盈利的比較少。

下面說一下無貨源模式的優(yōu)勢：

1、開店效率高：

無貨源店群形式能夠讓權(quán)重低的店有更好的生存空間；而傳統(tǒng)電商廠家貨源一般要求一致定價，相同產(chǎn)品、相同價格，權(quán)重低的新店肆很難做贏老店肆。

2、產(chǎn)品不滯銷：

無貨源形式不需求店東進貨，不會呈現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問題。

3、產(chǎn)品不斷貨：

無貨源形式不需求貨源，沒有斷貨危險。傳統(tǒng)電商形式爆款產(chǎn)品迸發(fā)后，如果廠家貨源跟不上，不論做預(yù)售還是暫時下架，只需呈現(xiàn)斷貨，店肆都會打回原形。

4、爆款幾率大：

無貨源形式全網(wǎng)收集，有更大的幾率采到爆款。而傳統(tǒng)電商形式，關(guān)于店東的選品眼光要求非常高，造不出爆款，店肆無法存活。

5、小白也能做：

無貨源形式不只適合有開店經(jīng)驗的人，也適合寶媽、畢業(yè)生等沒有經(jīng)驗又想兼職掙錢或者創(chuàng)業(yè)的人。而傳統(tǒng)電商對運營才能的要求非常高。

6、影響因素少：

無貨源形式既適合兼職也適合創(chuàng)業(yè)，單人能做，團隊也能做。而傳統(tǒng)電商形式需求對美工、店肆裝飾、描繪頁等細節(jié)優(yōu)化，才能讓店肆的產(chǎn)品展示率和轉(zhuǎn)化。

電商無貨源模式發(fā)展的趨勢：首先肯定是在天貓平臺發(fā)展的且利潤高

其次，天貓無貨源目前處于藍海期，因為高門檻做的人比較少，競爭小，相對之利潤就很高，千萬不要覺得投資高，那利潤回報也是很高的，每月基本三萬，四個月就可以回本了。

記著，做任何項目都是需要投資的，低投資永遠只有低回報，高投資才會有高回報。