大家好，我是海參

一名五年無(wú)貨源模式心得的人

對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，天貓店鋪確實(shí)是一個(gè)很好的項(xiàng)目，正常情況下一家天貓無(wú)貨源的店鋪的月收益在10w-50w之間，而一家淘寶店幾乎是不可能做到如此，原因就是競(jìng)爭(zhēng)小;流量高。

但，天貓店群相校于京東店群來(lái)說，門檻又更高一些，相對(duì)的，同行商家也更少一些。目前天貓店群在店群行業(yè)內(nèi)屬于藍(lán)海項(xiàng)目，大部分公司還沒有開展，利潤(rùn)也是比較高。相對(duì)的天貓店群的風(fēng)險(xiǎn)也更高一些，店群的規(guī)則和正規(guī)店鋪不一樣，如果處理不慎，保證金也是容易被扣掉的。天貓店群也是目前我們主要盈利的一個(gè)項(xiàng)目

首先：天貓店群項(xiàng)目的操作模式，簡(jiǎn)單容易上手，軟件可操作性，需要運(yùn)營(yíng)方發(fā)思路。每個(gè)容易出現(xiàn)問題的地方，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解決掉，并且所有復(fù)雜的操作，我們通過技術(shù)手段已經(jīng)解決。

天貓店群，原理跟淘寶店群差不多。雖然是換了個(gè)平臺(tái)玩。但是，也是有更多的細(xì)節(jié)在里面的，不僅需要精細(xì)化的去操作，也需要有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)在后面做技術(shù)支撐。做運(yùn)營(yíng)保障。你要明白，目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過去了單打獨(dú)斗的年代，只有合作共贏，只有抱團(tuán)取暖才有出路!

做店群，記住一點(diǎn)，、、重要的還是數(shù)據(jù)

沒有的數(shù)據(jù)，再牛逼的人也搞不定店群，必須要有靠譜的數(shù)據(jù)+技術(shù)方法。并且是技術(shù)方法要保證持續(xù)的更新。因?yàn)椴还苁翘詫氁嗷蚴翘熵垼?guī)則在變，那么對(duì)應(yīng)的我們的玩法也是需要隨著平臺(tái)規(guī)則的改變而不斷變化的。正所謂大樹底下好乘涼!

天貓店群需要真正的技術(shù)去支撐。不能依靠玩淘寶店群的老套路去摸索天貓，如果穿舊鞋，走新路，在天貓平臺(tái)中，血本無(wú)歸。

天貓店鋪怎么操作呢?

相對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，天貓店鋪確實(shí)是一個(gè)很好的項(xiàng)目，正常情況下一家天貓無(wú)貨源的店鋪的月收益在10w-50w之間，而一家淘寶店幾乎是不可能做到如此，原因就是競(jìng)爭(zhēng)小;流量高。

隨著無(wú)貨源的興起，收到多的問題是，店群真的這么賺錢嗎?都聽過和尚抬水的故事，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。市場(chǎng)無(wú)論怎么擴(kuò)大和填充，擠進(jìn)來(lái)的人多了，就沒水喝了，做任何行業(yè)，能賺到錢的一定是走在前面的人。熟悉無(wú)貨源的朋友應(yīng)該知道，無(wú)貨源的模式早興起于淘寶，那時(shí)候店群行業(yè)還處在一個(gè)測(cè)試的階段，門檻很低，幾乎人人都可以做。隨著店群行業(yè)的發(fā)展，淘寶無(wú)貨源的飽和，小部分的人開始開發(fā)其他的新平臺(tái)，例如拼多多，拼多多和淘寶的利潤(rùn)量級(jí)差不多，利潤(rùn)空間不大，基本都是走量。

再加上天貓目前處于藍(lán)海期，開展的人并不多，我們目前在做的有200家天貓無(wú)貨源店鋪，目前確實(shí)是非常好的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。