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腳手架工程監(jiān)理細則

一、開工前的監(jiān)理工作：

1、認真審核施工單位編制的施工組織設計，對腳手架技術措施和腳手架受力計算進行審查，確保腳手架施工，凡計算書中沒有合格結論的應返工；

2、督促施工單位制定各級生產責任制、管理目標、責任目標及生產檢查制度；

3、編制監(jiān)理方案及監(jiān)理細則；

4、認真核實“工程項目開工生產條件檢查表”內容的完成情況，達不到要求的，督促整改；

5、審查施工單位報送的作業(yè)人員的數量及上崗證是否符合要求。

二、腳手架工程監(jiān)理控制方法：

（一）監(jiān)理，預防為主：

1、針對工地現場可能出現的問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；

2、制定監(jiān)理檢查制度，及時檢查發(fā)現隱患，對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時召開專題會議協調解決；

3、按時檢查腳手架每層段的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關各項資料；

4、積極配合上級主管部門進行的腳手架施工檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患；

5、對檢查未及時落實到位的，應以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結；

6、對有嚴重事故隱患的部位、問題將及時責令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監(jiān)理人員將作出停工整改處理，并報告建設單位，若施工單位對隱患、問題拒絕整改的將及時報告質監(jiān)站，請上級主管部門嚴肅處理。

（二）對重大事故的處理：

1、事故發(fā)生后，必須及時向上級領導和主管部門報告，取得工作指示；

2、配合施工單位做好保護現場、搶救人員等現場工作；

3、參與召開事故現場調查會，了解事故發(fā)生的原因、過程，協助施工單位盡快作出書面調查報告，并做好筆記；

4、督促施工單位做好事故整改的工作，發(fā)現隱患及時提出意見，協助建設行政主管部門對事故現場整改后的復檢工作。

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