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濟(jì)南恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

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德州辦理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程是什么

2020-03-07 11:13:01  223次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的流程一、貫標(biāo)流程

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審

1)貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

4)手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。

7)內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

8)管理評(píng)審:企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過認(rèn)證。

1)模擬認(rèn)證:聘請(qǐng)外部專家,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

2)認(rèn)證申請(qǐng):依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

3)通過認(rèn)證:應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核,直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的好處

1、價(jià)值——即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益!

2、地位——即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位,使企業(yè)開發(fā)的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強(qiáng)!

3、風(fēng)險(xiǎn)——即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn)!

4、競爭——即有助于提升企業(yè)核心競爭力,通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,保持企業(yè)活力與動(dòng)力!

5、資質(zhì)——即企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是目前科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件!

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