大家好,我是海參
由于傳統電商的沒落,越來越多的商家加入無貨源店群的行業(yè)中,天貓無貨源店群,憑借自身高客單價,高利潤高流量的特點,得到很多商家的喜愛。不計其數的商家加入無貨源店群的大軍中,但天貓無貨源卻一枝獨秀,對于商家的要求十分的嚴厲,今天海參根據自身經驗總結了20多個商家必知實操技巧,做好這些海參保你事半功倍:
海參違心號:RL1895,感興趣的可以找我資訊!
一,店鋪權重和寶貝權重有什么不同
店鋪權重和寶貝權重就是平臺對于店鋪和寶貝的好感度,換句話就是天貓認為你的店鋪和寶貝的重要程度,你的權重越高,天貓給與你的排名越好,你的商品展現就越高。
二,影響無貨源店鋪權重的因素有哪些
影響無貨源店鋪權重的因素有很多,不在此一一例舉
三,影響寶貝權重的因素有哪些
主要有持續(xù)穩(wěn)定增長的銷量+高質量的點擊率+搜索轉化率+有用的收藏+動態(tài)評分,這里的每一項在后面有詳細的問題和解答!
四,天貓無貨源店上下架時間對寶貝排名有影響?
越臨近下架的寶貝搜索權重越高,排名越靠前;同時海參希望,當買家來訪多的時候正好趕上我們的寶貝臨近下架,這樣的話我們的寶貝會盡可能多的展現在買家的面前了。
五,天貓無貨源店如何布局商品上下架
商品布局主要分為三個階段,分別是:高峰期為下午14:00到15:00,下午17:00到18:00,晚上20:00到23:00,確保每一次買家來訪高峰時正好趕上寶貝的下架;保證獲取的流量。
六,一個標題里一類詞和二類詞的比例是多少
一般情況下寶貝權重類詞應該占標題的80%,二類詞占標題的20%,因為低權重寶貝做三類詞基本上是做不到排名,等權重高了再換掉一類詞,為寶貝帶來更多的流量。
七,天貓無貨源店修改標題需要下架寶貝嗎?
不需要下架也可以,出售中的寶貝,可以直接編輯修改
八,天貓無貨源店標題編輯能不能照抄其他同行的?
不能,如果照抄同行的標題,未必適合你的寶貝,因為你的寶貝權重和同行的不一樣,所以照抄同行標題的做法是非常拙劣的,有可能運氣碰上了,蒙得不錯,也有可能運氣碰不上。海參做無貨源模式,標題這方面也會適當的修改一下。
九,天貓無貨源店修改寶貝標題,描述,價格,會被降權嗎?
這些東西不要同時修改,否則可能會讓天貓誤判你為換寶貝,的做法是一個一個的換,而且如果沒有特殊需求,下架當天不要修改主圖,描述
十,一臺電腦一根網線能不能同時登兩個店?
一臺電腦一根網線開兩個不同類目的店鋪是沒有問題的,一臺電腦一根網線是不可以同時開兩個相同類目的店鋪的,會被天貓認定為重復開店;就算是同一個類目下不同的產品也是不行的,盡量不要這么做。
十一,店鋪做女裝類目,能不能上女包的寶貝?
如果是女裝店鋪上女包的寶貝,在整店主營類目占比方面是體現不出來的,因為都屬于服飾鞋包的大類目,但是天貓系統里會認定你的店鋪跟女包的相關性不好,所以盡量不要這么做;不過如果真這么做,只要你的其他權重不錯,也不會產生很嚴重的影響
十二,同一個IP下做相同類目天貓店是否可以?
這種情況是可以的
十三,如何找買家來訪高峰期
用魔方和生意參謀查看數據來分析買家來訪高峰期
十四,如何理解競爭薄弱期?
首先因為我們做的是無貨源店鋪,對于我們上下架商品,都是全網采集的,所以對于商品競爭力,首先就是避免一些強大的競爭對手,然后查出他們的下架時間,避開這個時間段;
十五,在找強勁的競爭對手時為什么按人氣找而不按銷量找?
我們要找的是強勁的競爭對手,能夠占據銷量排名的對手有可能是靠活動,靠低價等一些手段,這些對手并不是強勁的競爭對手,而能夠占據人氣排名的對手就需要權重的積累和人氣的積累,這些對手才是真正的對手
十六,修改寶貝信息,比如主圖,詳情,標題會改變寶貝上下架時間
天貓無貨源店鋪修改寶貝的信息不會改變寶貝的上架時間,只有下架再上架才會更改上架時間
十七,時間是晚上八點,大概幾點上架產品?
上架時間為20:00的話,建議延后上架,這樣可以在整個來訪高峰期我們的寶貝都處于臨近下架的狀態(tài),比如20:15,具體延后時間多少無所謂!
十八,出售中的寶貝修改上下架時間,會不會導致之前的銷量清零
這種情況是不會清零的
十九,天貓店是否也有上下架的影響?
在之前,天貓是沒有上下架的影響的,而且至今,天貓官方也沒有公告說上下架對天貓的排名有什么影響,但是從我們的測試數據來看,上下架對天貓是有影響的,但是不像C店那么明顯,不是大規(guī)模上下架都是可以的。
二十,店鋪沒有展現如何考慮應對策略?
關鍵詞沒選好,寶貝權重;寶貝有不良記錄;寶貝類目屬性有誤;寶貝搜索轉化率低;寶貝未到下架時間等等
二十一,店鋪有展現沒有點擊應該如何考慮應對策略
1、關鍵詞不,關鍵詞跟寶貝不匹配;
2、寶貝選款問題,款式買家不喜歡;
3、寶貝定價問題,定價不符合買家心理預期;
4、寶貝主圖問題,主圖不夠吸引人;
5、寶貝銷量問題,寶貝銷量過低;
二十二,店鋪有點擊沒有轉化應該如何考慮應對策略
1、寶貝主圖問題,后四張主圖非常影響轉化率;
2、寶貝銷量問題,銷量過低,缺乏公信力;
3、寶貝評價問題,有中差評還沒有相應的解釋;
4、寶貝詳情頁問題,寫的描述沒有觸動買家心里
二十三,店鋪流量下跌應該如何考慮應對策略?
1、按天流量趨勢,來看下整個月以來,流量有什么變化,從哪開始下降?是持續(xù)下降還是某突發(fā)情況?
2、流量來源構成,來看下,免費流量,自由訪問,付費流量,天貓站外一個月以來的發(fā)展趨勢,看下是哪種流量出現了問題?
3、寶貝排行看下,寶貝被訪詳情,哪個寶貝的流量出現了問題?
4、如果發(fā)現是某一個或者某幾個寶貝的搜索流量出了問題,分析關鍵詞的變化趨勢,看看是哪些關鍵詞出了問題?
二十四,店鋪轉化下跌應該如何考慮應對策略?
轉化率低的原因:流量不,寶貝不夠吸引人,競爭對手太強大,店鋪大勢不好。
后海參從事電商多年,擁有電商手資料,自營百家天貓無貨源店鋪,在電商行業(yè),一直被別人模仿,但從未超越。