4月剛剛開始。疫情期間，大家都足不出戶，對(duì)線下市場(chǎng)造成了一定的沖擊行業(yè)。例如，出行、購(gòu)物、酒店、餐飲和共享行業(yè)等需求會(huì)減少。

不過，這也是短期的需求減少，一旦疫情得到有效控制，大家能夠自由活動(dòng)時(shí)，肯定會(huì)迎來一次反彈。所以這段時(shí)間是對(duì)企業(yè)的一次考驗(yàn)，也是能讓投資者看清市場(chǎng)。

例如03年非典時(shí)期的攜程，借助市場(chǎng)反彈紅利成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

在2019年里，共享充電寶行業(yè)就持續(xù)的呈現(xiàn)向好的態(tài)勢(shì)。

在下半年期間，共享充電寶的租金費(fèi)用集體漲價(jià)，從前期的投資到2019年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，市場(chǎng)相對(duì)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定且變化的市場(chǎng)成熟時(shí)期。

經(jīng)過幾年的市場(chǎng)培養(yǎng)，共享充電寶市場(chǎng)的格局已經(jīng)清晰明朗起來。

如果周末約上三五好友一同出門游玩，期間用戶各種拍照錄像并制作短視頻，那么到了吃晚飯的關(guān)頭，看著手機(jī)中逐漸變紅的電量顯示，肯定會(huì)找一下附近有沒有共享充電寶。

掌心電做過內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)基本上70%的人，從家里出來去工作，不會(huì)攜帶充電寶，這其中65%以上有二次充電需求的。

很多人晚上可能跟朋友聚會(huì)，或跟商業(yè)伙伴在外邊談生意。

對(duì)于這部分人來說的話，他們必然有充電需求。

于是越來越多人的使用習(xí)慣和品牌運(yùn)營(yíng)能力的提升，讓共享充電寶終端逐步滲透到了商場(chǎng)、餐飲、酒店以及各種娛樂消費(fèi)的主流場(chǎng)景。