分項工程多由專業(yè)分包單位組織實施，項目部在使用過程中以包代管，普遍存在方案審批不符合規(guī)定，過程管理動作缺失，現(xiàn)場作業(yè)粗暴、工種協(xié)調困難等問題，給工程項目的質量、帶來較大風險。

就現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范的幾個問題進行羅列，希望引以重視。

1 外圍護高度低于操作面

因為采用了鋁模，混凝土澆注完成后K板未能拆除，導致***上面一道支座無處附著，從而影響爬架提升導致操作面高于防護。

此時需要加強班組協(xié)調作業(yè)，對支座處K板進行優(yōu)化，避免問題持續(xù)存在。

2 建筑全鋼爬架上模板等材料堆積嚴重

鋼筋、鋁模構配件、螺桿等材料到處堆放于爬架之上，存在高空墜物和負荷超載的隱患。

3 防護不到位

分片位置、架體頂懸臂段側向鋼板防護、架體底部硬隔離、操作層隔離等不到位。

4 附著支座錨固不到位

支座螺桿雙螺帽設置不到位，擔心混凝土污染螺紋，有意不露絲扣；部分支座進行了懸挑，未及時設置上拉斜桿；支座螺栓孔設置位置不合理出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

5 防墜器失效

防墜器偏位、防墜齒未頂緊、防墜器污染嚴重等。