車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)
豐田生產(chǎn)方式看起來是一些簡單的經(jīng)營管理工具,但是學(xué)習(xí)豐田20年、30年之后,世界上還沒有任何一個企業(yè)能像豐田一樣,系統(tǒng)、、持續(xù)地打怪升級,創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢。豐田的魔法是什么?1999年,哈佛商學(xué)院的史蒂文?斯皮爾在他的博士論文中總結(jié)了以下結(jié)論:豐田的業(yè)績不是源于精益工具和方法,而是源于豐田的行為習(xí)慣——通過不斷地試驗而持續(xù)改善,事實上那些工具和方法是這些行為習(xí)慣的產(chǎn)物。而我們,更多的只是學(xué)會了豐田的一些皮毛,而沒有真正學(xué)習(xí)到豐田生產(chǎn)方式的要領(lǐng)。就拿拉停生產(chǎn)線一事而言,豐田就有本文所講的N個步驟和規(guī)則。而不是簡單的有問題就停止,坐等指引。這些動作的終的目的指向同一個點,那就是持續(xù)改善。
可以針對裝配原件、裝配質(zhì)量、前道工序造成的缺陷(如涂裝等)進行詳盡的記錄,便于準(zhǔn)確分析產(chǎn)品的缺陷,提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量;可以根據(jù)工位實際材料的消耗進行補充,提率,避免以往依靠經(jīng)驗配料造成的不合理及因為缺料配送造成的停線,換言之:車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)實時根據(jù)現(xiàn)場的物料消耗進行及時補充。在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板(LED或LCD),實時反應(yīng)生產(chǎn)線上的車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)情況,并指示和分配送料任務(wù)的一個輔助系統(tǒng),一旦有物料供給請求,看板立即做出提示(顯示物料名稱、型 號、數(shù)量、請求工位等信息)。通過共享網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)服務(wù)器等硬件系統(tǒng),達到降低投資成本,并可能發(fā)揮效益的目的。
通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器,由系統(tǒng)處理并自動分配給適合的 物料配送人員,物料配送人員及時組織物料配送上線,完成配送后,將對應(yīng)的呼叫信息進行復(fù)位,完成一次配送;并實時監(jiān)控事件過程、事件的發(fā)起時間,事件的響應(yīng)時間,以及事件處理時間,一定時間規(guī)則內(nèi)未響應(yīng)或未處理結(jié)束,自動逐級匯報主管。同時對事件的處理做知識日志文檔,包括事件的原因、事件的對策等。車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)基于無線FSK調(diào)頻430Mhz或230Mhz(公用免費頻段)雙向數(shù)字傳送技術(shù)、雙向驗證以及PC Base技術(shù)采集控制模式,實現(xiàn)架構(gòu)簡單、靈活布置、維護簡單、可操作性、可擴展性。系統(tǒng)采用無線雙向驗證方式,保證數(shù)據(jù)通訊的正確及可視,可靠性同有線數(shù)傳。如果立刻能夠解決,則由班組長解決后關(guān)閉車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng),則全線不會停,也不會對其它工位、工人造成任何影響。在這里要劃一個重點:那就是【立刻】。豐田人對立刻的理解,很是講究,立刻是指在每一輛車的這個循環(huán)節(jié)拍時間內(nèi)。
車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)可以根據(jù)當(dāng)日或一周的生產(chǎn)計劃進行設(shè)置.通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)節(jié)拍進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,實時地計算出生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)效率.通過看板進行顯示或從公司其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)提取相關(guān)計劃數(shù)量及實際生產(chǎn)數(shù)量??傊?,發(fā)生生產(chǎn)異常后,車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)會馬上發(fā)布報警呼叫,通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題,在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則,將提交更上一層管理人員,采取措施,解決當(dāng)前問題。同時利用車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)可以明確設(shè)備的分布情況和狀態(tài),實現(xiàn)對設(shè)備的跟蹤 ,以便及時實施維修,調(diào)校。系統(tǒng)實時根據(jù)現(xiàn)場的物料消耗進行及時補充。其中車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)匯總表包括:車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)時長匯總柱狀圖、車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)時長匯總餅圖、車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)柏拉圖、車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)次數(shù)匯總餅圖等??傊l(fā)生車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)后,車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)會馬上發(fā)布報警呼叫,通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題,在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則,將提交更上一層管理人員,采取措施,解決當(dāng)前問題。
車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的情況下,企業(yè)要實現(xiàn)更加靈活的生產(chǎn)、更苛刻的質(zhì)量要求以及具備競爭力的成本優(yōu)勢等目標(biāo),只有投資具有成本效益的生產(chǎn)線,使用的科技才能達到。當(dāng)前,獨立的生產(chǎn)線的自動化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高,進一步改進的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計劃的編制,并沒有考慮設(shè)備的實際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù),聯(lián)合多個獨立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈,并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)在生產(chǎn)計劃完成后,自動生成任務(wù)派工單,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實際加工能力的變化,制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過程及各設(shè)備的詳細操作順序;為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進行現(xiàn)場動態(tài)分配。采用車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng),管理人員可設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)以及生產(chǎn)綜合信息報告。車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)能夠改變企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的流程,它是一個制造型企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的有效工具。
由于車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)產(chǎn)生詳細的作業(yè)計劃或者工序計劃,并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計劃,而每道工序包含很豐富的信息,可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系;也可能與設(shè)備、班組等資源相聯(lián)系;還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。有了作業(yè)計劃,就可以完善車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)對這些模塊的管理。安燈不是一項時髦的技術(shù),通過簡單設(shè)置的燈光讓全員知道,為了整個生產(chǎn)的順利進-行,必須使問題浮現(xiàn)出來并快速解決。車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)能夠收集產(chǎn)線上有關(guān)設(shè)備和質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的信息,加以處理后,控制分布于車間各處的燈光和聲音報警系統(tǒng)。從而實現(xiàn)生產(chǎn)信息的透明化。
此外,企業(yè)還可以通過車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,再進行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。目前,國內(nèi)企業(yè)對車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)的需求將呈上升趨勢。據(jù)了解,目前車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)在我國大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。畢竟企業(yè)已具備規(guī)?;a(chǎn),而企業(yè)工廠分布各地,迫切需要實時管控所有子企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況。因此,車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)對的運行提供很好的支撐。此外,企業(yè)還可以通過車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,在進行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)在生產(chǎn)計劃完成后,自動生成任務(wù)派工單,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實際加工能力的變化,制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過程及各設(shè)備的詳細操作順序;為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進行現(xiàn)場動態(tài)分配。
在大型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)中,物料和車間生產(chǎn)線之間距離比較遠,需要采用合理有效的通信方式使生產(chǎn)線和庫房能夠相互協(xié)作,以便及時解決生產(chǎn)線物料供應(yīng)問題,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)就是其中一個中間呼叫橋梁.通過車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng),可以在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板,實時反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求,并指示和分配送物料任務(wù)??傊?,發(fā)生生產(chǎn)異常后,車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)會馬上發(fā)布報警呼叫,通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題,在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則,將提交更上一層管理人員,采取措施,解決當(dāng)前問題。同時利用車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)可以明確設(shè)備的分布情況和狀態(tài),實現(xiàn)對設(shè)備的跟蹤 ,以便及時實施維修,調(diào)校。
工控機顯示器上顯示的實際下線數(shù)增加一個,若發(fā)現(xiàn)合格數(shù)按鈕,則需要按一次合格數(shù)后再按確認調(diào)整按鈕,測會減去一個數(shù)量,不良品發(fā)生計數(shù)錯誤也按此處理.在線設(shè)備可以通過人工呼叫,確認設(shè)備生產(chǎn)運行狀態(tài)、確認設(shè)備生產(chǎn)運行狀態(tài)、維修需求、TPM管理工作或計劃停機等.并對停機時間、停機類型進行相關(guān)的分班次、分時間段匯總分析、停線分析和報表統(tǒng)計.當(dāng)因某種原因?qū)е略摴の徊荒芡瓿晒の蛔鳂I(yè)任務(wù)時,必須讓線體立即停止,按下停止按鈕,線體立即停止.此時,相應(yīng)音樂響起,相應(yīng)車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)看板上顯示相應(yīng)信息,工作完成后,復(fù)位該按鈕,線體繼續(xù)運行.此時,音樂停止,車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)板上的呼叫信息還原,等待下一次呼叫.普通幫助呼叫.當(dāng)線上工人需要幫助地,按下按鈕,現(xiàn)場音樂響起、燈光閃爍、相應(yīng)車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)顯示、看板上顯示相關(guān)工位及呼叫類型.班組長響應(yīng),到達幫助地點確認解決問題,再次按下按鈕,音樂及燈光停止.。
只要流水線旁物料剩余量達到觸發(fā)條件(即剩余量時),及時發(fā)出物料需求呼叫,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器,由系統(tǒng)處理并自動分配給適合的物料配送人員,物料配送人員及時組織物料配送上線,完成配送后,將對應(yīng)的呼叫信息進行復(fù)位,完成一次配送;系統(tǒng)會實時記錄下每一次車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)發(fā)生的時間、地點以及對車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)的響應(yīng)情況,并對此進行分析。此外,企業(yè)還可以通過車間液晶電視LCD電子看板系統(tǒng)將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,在進行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。在每條生產(chǎn)線的下線點設(shè)置產(chǎn)量按鈕.產(chǎn)量計數(shù)部分含三個按鈕,一合格計數(shù)按鈕,二不良品計數(shù)按鈕,三確認調(diào)整按鈕.當(dāng)下線一個產(chǎn)品時,分別按計數(shù)按鈕或不良品按鈕.工按機顯示器上顯示的實際下線數(shù)增加一個,若發(fā)現(xiàn)合格數(shù)按鈕,則需要按一次合格數(shù)后再按確認調(diào)整按鈕,測會減去一個數(shù)量,不良品發(fā)生計數(shù)錯誤也按此處理。
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