四川省宜賓五糧液酒廠生產(chǎn),五糧液牌,大曲濃香60度、52度、39度。五糧液酒無色透明,味醇厚、甘美、凈爽,香味諧調(diào)、回味悠久。五糧液是以高梁、梗米、糯米、小麥、玉米五種糧食為主要原料,以小麥子制曲為糧化發(fā)酵劑,以稻殼為填充劑,用泥窖、續(xù)、固體發(fā)酵、混餾,再經(jīng)貯存,精心勾兌調(diào)味而成的濃得型白酒,故名“五糧液”,是享譽(yù)國內(nèi)的名酒之一。
高端白酒行業(yè)對(duì)于管理層的要求并不是那么依賴,就好比把期的巴薩交給我?guī)?,也許我也能拿個(gè)歐冠一樣;當(dāng)然一個(gè)的管理層顯然是加分項(xiàng),從五糧液管理層的表現(xiàn)來看,正走在正確的道路上,沉睡的巨人醒過來了,還是很厲害的。 我們看新管理層上任之后的業(yè)績,營收、利潤增速確實(shí)很亮眼,天時(shí)地利加人和,提出的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了;按照公司的規(guī)劃,2019年?duì)I收要到500億元,預(yù)計(jì)凈利潤到170億,2020年200億元。 我自己的理解,給它20倍還是合理的,25倍也可以接受,超過30倍就不買了,我按照唐朝的估值法,3年后以15-25倍市盈率賣出賺一倍;假設(shè)2022年利潤280億,市盈率按25倍算,7000億/2=3500億,股價(jià)大概是90左右,五糧液股價(jià)今年以來漲了近1倍,現(xiàn)在的價(jià)格有點(diǎn)高,我再打個(gè)折扣,80元左右買。
1.品牌 大幅清理低端、系列酒品牌,從800砍到45個(gè),降低對(duì)品牌的稀釋; 推出新品五糧液,對(duì)普五提價(jià),推出超高端產(chǎn)品五糧液501,提升品牌高度; 恢復(fù)產(chǎn)品品質(zhì),保證所有原酒儲(chǔ)存三年后再裝瓶投放市場(chǎng)。 2.產(chǎn)品 五糧液的釀造工藝是從每年10幾萬噸的產(chǎn)量中選出1.5萬噸左右的優(yōu)質(zhì)基酒做“五糧液”,凡是不夠“五糧液”標(biāo)準(zhǔn)的用于生產(chǎn)其它系列酒,這決定了它既要重視五糧液,也要賣系列酒。 為此提出“1+3”五糧液產(chǎn)品策略及“4+4”系列酒產(chǎn)品策略,即做精做細(xì)核心產(chǎn)品52度新品五糧液,也打造五糧春、五糧醇、五糧頭特曲、尖莊4個(gè)全國性大單品,以及五糧人家、百家宴、友酒、火爆4個(gè)區(qū)域性的單品。 3.渠道 逐步提高渠道利潤,調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商積極性;渠道下沉,推進(jìn)百城千縣萬店工程,加強(qiáng)終端控制能力。推進(jìn)渠道扁平化建設(shè),導(dǎo)入信息化掃碼系統(tǒng),實(shí)施控盤分利,穩(wěn)定價(jià)盤,提升經(jīng)銷商利潤。 五糧液的生產(chǎn)人員占比72%,營銷人員只有658人,占2.58%,可以看出這家公司重生產(chǎn)輕營銷。未來他們重視營銷,在社會(huì)上招聘銷售人員。 4.股權(quán)激勵(lì) 2018年4月,五糧液向公司員工、經(jīng)銷商及戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)募資18.5億元,讓員工和經(jīng)銷商和廠家利益綁定,從治理結(jié)構(gòu)上看,五糧液的高管是持股的,這一點(diǎn)比茅臺(tái)要強(qiáng)。
【回收老五糧液酒】高價(jià)回收收購60年代交杯牌五糧液老酒,收購70年代紅旗牌五糧液酒,高價(jià)回收80年代蘿卜瓶五糧液酒,收購陳年長江大橋牌五糧液酒,回收80年代麥穗瓶五糧液酒,高價(jià)回收90年代高瓶五糧液酒 回收39度,45度,50度,52度,55度,60度五糧液酒。 【回收五糧液年份】五糧液10年禮盒、五糧液15年禮盒、五糧液30年禮盒、五糧液50年禮盒。 【回收普通五糧液】透明亞克力盒包裝五糧液酒,回收五糧液1618,回收各種五糧液白酒,55度五糧液酒。