我國正處于制造業(yè)轉型升級發(fā)展的重要階段，在機械制造企業(yè)中，優(yōu)化成本控制管理手段，引進信息化技術自動化升級，對成本控制管理的質量和效率、降低人工成本與制造成本大有裨益。在具體做法上，借助物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術，以大數(shù)據(jù)為例，在成本控制管理的時候，要準確的收集各類數(shù)據(jù)，并對其進行分析，找出合理的解決方案，減少企業(yè)的成本。此外，如對生產機械設備過程進行控制，可以使用自動化程度相對更高的數(shù)控設備，顯著地減少人工勞動強度。在柔性制造的基礎上，柔化生產管理，建立彈性生產體系，力求低消耗、率、零庫存。又或者聘請綜合能力強員工與使用通用性強的設備，綜合各個方面進行成本控制管理。
機械制造企業(yè)的規(guī)范管理、運作，離不開健全的成本控制管理制度。在機械制造企業(yè)成本控制管理中，要把握好三個關鍵點，一是建立完整的材料采購的規(guī)章制度。物資采購行為是機械制造企業(yè)成本管理的重要內容，為了進一步規(guī)范物資采購行為，健全企業(yè)材料采購的相關規(guī)章制度，可以使材料采購有章可循，避免材料損壞，降低材料損耗。二是建立產品生產工藝流程制度。加強機械制造企業(yè)質量管理與管理，遵循其規(guī)程處理相關事務。三是設備的管理和維護制度。為保機械制造生產設備正常運行，規(guī)定設備管理體制及機構設置，確保嚴格按照設備操作維護規(guī)程、標準使用與維護，在一定程度上可以控制機械制造企業(yè)的成本。需要注意的是，制度的建立和制度的執(zhí)行要并重，這樣才能發(fā)揮成本控制管理制度的作用。
在現(xiàn)代機械制造業(yè)的成本控制管理中，預算管理起到了綜合管理的作用，對成本費用的控制管理至關重要。對機械制造企業(yè)而言，預算使產品生產成本控制具體化，可以減少生產過程中的浪費，使成本控制在計劃目標之內。以預算管理工作為基礎，搞好供應成本的核算和控制，及時進行成本核算，這樣做的好處是，有利于成本核算對企業(yè)成本的預算，審核，結算，為成本管理提供真實的成本資料，從而減少不必要的成本投入。
總之，機械制造業(yè)的產、供、銷，人、財、物是一個系統(tǒng)的有機體，對機械制造企業(yè)成本控制管理任重道遠，對機械制造企業(yè)而言，應重視成本控制管理的作用，加大對成本控制管理的研究，從思想意識到生產實踐，貫徹落實成本控制管理理念，遇到成本控制管理不佳的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出可行的改進策略，切實提升成本管理控制效果，進一步企業(yè)成本管控水平，唯有如此，才能助力機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
開放以來，我國社會經濟發(fā)展不斷進步，各領域科技水平不斷提升，科技的快速進步發(fā)展為滿足人民日常生活和國家現(xiàn)代化建設提供了重要的保障，其中，機械制造行業(yè)在整個工業(yè)體系當中扮演著不可缺少的角色，隨著人民群眾需求不斷提升和對外交流規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)代機械制造和精密加工技術結合得越來越緊密，兩者相互發(fā)展，產生出了一批高質量、高水準的工藝產品，為我國進行社會主義現(xiàn)代化建設提供了重要支撐，因此，對兩者的技術探討、關系探討顯得非常必要，本文結合實際社會發(fā)展背景，對兩者結合特點和具體應用進行了探討分析，并就之后一個時期兩者更加緊密結合提出了一些建議和看法。
隨著經濟全球化和生產全球化的不斷發(fā)展，技術生產力成為了衡量一個國家綜合國力和生產能力的重要標準，同時，全球化也帶來了多種多樣的合作形式和機遇，這給正在高速發(fā)展中的我國帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我們既可以利用全球化不斷擴展對外交流、加大技術投入、研發(fā)水平，但越來越快的更新?lián)Q代也給我國機械制造和加工技術也帶來了技術更新和管理等方面的挑戰(zhàn)。因此，無論是國家、各類經濟組織實體還是個人，都需要對相關技術問題進行深入研究，從更大的層面上來講，在這個背景下去探討現(xiàn)代機械制造和精密加工技術應用非常有必要，從而對傳統(tǒng)的機械制造進行革新，使其符合時代需求，取長補短，相互，對整個國家的經濟社會發(fā)展帶來重要影響。
機械制造和加工技術兩者不可分離，兩者緊密結合在了我國機械產業(yè)的幾乎每個環(huán)節(jié)，從機械產品的初設計、開發(fā)研究、可行性實驗到終的流水線生產等整個生產過程都離不開機械制造和精密加工技術兩者相結合的操作，甚至在之后的銷售和營銷層面，兩者的結合也體現(xiàn)得非常明顯。兩者結合對生產者和銷售者提出了更高的要求，如果兩者能夠在各環(huán)節(jié)緊密配合，就會產生出更大的經濟收益和社會效益，但是其中的某一個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)失誤，就會對終的產品質量甚至整個企業(yè)的社會信譽和美譽度都會產生非常不良的影響。因此要對兩者結合所在的所有環(huán)節(jié)進行深入探討，看到其關聯(lián)性的同時開展有針對性的創(chuàng)新和監(jiān)督工作。
無論是從宏觀的機械行業(yè)角度來講，還是從微觀的單個機械產品的生產流程來講，機械制造和精密加工技術兩者都是企業(yè)內部工藝生產的重要組成部分，二者相互結合，形成了一個關鍵的產品系統(tǒng)，任何企業(yè)或者個人看待兩者不能片面和孤立，要認識到它們存在的相互性和系統(tǒng)性，只有不斷地二者相互結合，才能夠在引進技術和經驗的基礎上推動本企業(yè)機械制造工藝的創(chuàng)新，才能更加細致地了解到企業(yè)內部生產存在的不足和灰色空間，從而獲得更大的經濟效益、擴大生產的規(guī)模。