1、發(fā)揮核心作用

在進行人力資源管理關(guān)系的變革時，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮的核心作用，在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用，解放員工的思想，關(guān)心員工的心理需求，在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮的核心作用，在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進行溝通，將實際的工作量與員工的能力相結(jié)合，協(xié)調(diào)人力資源部門與各部門之間的關(guān)系，為員工工作的順利開展提供保障。

2、加強組織結(jié)構(gòu)保障

加強組織結(jié)構(gòu)保障是保證企業(yè)各項工作計劃順利進行的根本保障。作為員工關(guān)系管理體系的核心部門要被賦予一定的工作權(quán)利。人力資源管理部門不僅要對企業(yè)的工作計劃及時的做出調(diào)整，還要密切關(guān)注員工的心理狀態(tài)，了解員工的心理需求。對于長時間無法適應(yīng)工作內(nèi)容的員工，應(yīng)加強員工的能力培訓(xùn)或做出必要的崗位調(diào)整。

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