IATF16949管理體系行政部的實施要點

1是否建立并維持了書面的培訓(xùn)程序?對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員，其能力是如何識別IATF16

949的?識別IATF16949的依據(jù)是什么?

2.員工能力不夠時，是否提供了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)?培訓(xùn)的有效性有評價嗎?

3.組織如何來提升員工的認(rèn)知水平?如何要求員工為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)?具體有些什么有效

的措施?

4.是否對新進(jìn)員工，轉(zhuǎn)崗員工，臨時工，合同工和代理人員進(jìn)行了培訓(xùn)?

5.是否對影響質(zhì)量的崗位進(jìn)行了資格鑒定，如:內(nèi)審員，質(zhì)量控制人員，實驗室人員，設(shè)計人

員，特殊過程人員，關(guān)鍵設(shè)備操作人員，量具校驗人員，其它影響東莞IATF1 6949產(chǎn)品質(zhì)量的

人員的等?

5.東莞認(rèn)證公司提醒您，有維持適當(dāng)?shù)慕逃?，?xùn)練，技能和經(jīng)驗的記錄嗎?

7.有那些公共設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備?這些設(shè)施設(shè)備目前的狀況如何?能否滿足產(chǎn)品的規(guī)定要求?

8.設(shè)備是否被維護(hù)嗎?是如何維護(hù)的?維護(hù)的效果如何?

9.產(chǎn)品需怎樣的工作環(huán)境?這些工作能滿足要求嗎?組織是如何管理這些工作環(huán)境的?工作環(huán)境

是否考慮到人員的?

10.本部門有量化的質(zhì)量目標(biāo)嗎?目標(biāo)的達(dá)成狀況如何?

11.本組織的內(nèi)部溝通有那些方式?這些方式溝通的有效性如何?

12.是否有激勵員工的措施?是如何去激勵員工的?這些激勵措施的有效性是否進(jìn)行過程評估?

13.是否采用多方論證的方法來制定工廠，設(shè)施及設(shè)備的計劃?是否針對工廠，設(shè)施及設(shè)備策劃

的有效性指定了評價操作和過程效果的方法?

14.當(dāng)出現(xiàn)公共設(shè)施中斷，勞工短缺，主要設(shè)備故障時，組織書否準(zhǔn)備了"緊急應(yīng)變計劃?這些應(yīng)

變計劃啟動后，是否確保準(zhǔn)時交貨?