水泥在使用的時(shí)候也是要注意的。因?yàn)樗嗉訜釙?huì)釋放很多的熱量，這個(gè)熱量的的話應(yīng)該是可以把雞蛋烤熟的，所以這個(gè)熱量釋放還是挺多的，所以我們?cè)谑褂玫臅r(shí)候要注意自己不要被了。而且在水泥的施工工程中一定要注意不要誤食水泥，這個(gè)誤食的話要及時(shí)的去就醫(yī)。使用水泥的過程中也要注意盡量不要吸入過多的水泥灰，因?yàn)閷?duì)身體不是特別的好。而且在施工的時(shí)候一定要注意人身。

在拓展三、四級(jí)市場的問題上，廠商也是本著步步為營的策略，按照已有的渠道管理模式進(jìn)行著。這樣的優(yōu)勢在于大品牌廠商制定了非常、宏觀的策略，可以保持一、二級(jí)市場與三、四級(jí)市場渠道策略的連貫性，更顯大廠商的大戰(zhàn)略。不過，對(duì)于三、四級(jí)市場來說，任何品牌，無論它在一、二級(jí)市場的品牌知名度如何，對(duì)于這個(gè)市場都是一樣的陌生。所以說，進(jìn)入到一個(gè)新的市場時(shí)，新品牌也好，大品牌也罷，從市場的認(rèn)知度上來說，它們基本同在一個(gè)起跑線上。

面對(duì)一、二級(jí)城市的激烈競爭以及某些產(chǎn)品市場的日益飽和，深入廣闊的三、四級(jí)市場確實(shí)是一條未來發(fā)展的必由之路，然而，比起一、二級(jí)市場的激烈競爭，三、四級(jí)市場的投入與產(chǎn)出比無疑需要認(rèn)真考量。國內(nèi)各區(qū)域市場的發(fā)展不平衡性非常突出，消費(fèi)習(xí)慣、品牌傾向乃至風(fēng)土人情千差萬別，這些都加劇了廠商投入的風(fēng)險(xiǎn)：只是簡單拷貝在一、二級(jí)市場的成功經(jīng)驗(yàn)，必然會(huì)導(dǎo)致策略的無的放矢;針對(duì)各區(qū)域市場的特點(diǎn)制定差異化的產(chǎn)品和營銷策略又需要投入更多的精力和資源，沒有足夠的財(cái)力交學(xué)費(fèi)恐怕很難在各區(qū)域市場遍地開花、建功立業(yè)。

再者設(shè)備，俗話說巧婦難為無米之炊，技術(shù)人員也是，有了好的技術(shù)，但生產(chǎn)的設(shè)備卻很老舊，可能是之前被淘汰的一批機(jī)器，那你覺得生產(chǎn)的水泥質(zhì)量可能不出現(xiàn)問題嗎？后人員上，人員使用的是專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，自然水泥的質(zhì)量對(duì)其其他廠家的水泥會(huì)好很多。這也是現(xiàn)在很多行業(yè)的廠家都愿意招技術(shù)性強(qiáng)的人才，而不愿意招小白的原因