鍋圈食匯火鍋食材超市招商合作鍋圈食匯火鍋食材超市出現(xiàn)，不僅僅滿足了人們對(duì)美味的追求，同時(shí)還滿足了人們對(duì)平價(jià)消費(fèi)的要求。鍋圈食匯火鍋食材超市聚集了各種火鍋食材，就好比是外賣火鍋，讓您在家中也一樣吃到美味的火鍋，而且價(jià)格還很低。

鍋圈食匯火鍋食材超市企業(yè)介紹：

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以火鍋、燒烤食材為主，涵蓋休閑零食、生鮮、凈菜、飲食、小吃等商品的超市便利店連鎖系統(tǒng)。以互聯(lián)網(wǎng)+食材的B2B、B2C運(yùn)行模式，線下門店與線上商城并行。解決兩大行業(yè)痛點(diǎn)，即為廣大中小型餐飲企業(yè)提供B端食材供應(yīng)，又為越來(lái)越多的“宅、急、忙、懶、老”人群提供家庭生活便利。 自有工廠+專屬?gòu)S家訂購(gòu)：整合各產(chǎn)品原料產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)快捷的電子商務(wù)平臺(tái)和的物流配送體系，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

鍋圈食匯火鍋食材超市品牌介紹：

鍋圈食匯--一家經(jīng)營(yíng)川渝特色火鍋、燒烤食材為主，各地特色食材兼有的社區(qū)便利超市，在全國(guó)擁有200多個(gè)食材直供基地，保證了產(chǎn)品極全、價(jià)格極低、口味的特色，在鍋圈食匯買食材回家吃火鍋，方便省錢又省事。 目前品類：底料類、粉面類、丸滑類、巴蜀特色、蘸醬調(diào)味料類、海產(chǎn)品類、飲品、涼菜、小吃、燒烤類。

鍋圈食匯火鍋食材超市加盟，更具競(jìng)爭(zhēng)力，且前景長(zhǎng)遠(yuǎn)，無(wú)加盟費(fèi)用，減少投資者資金壓力，以火鍋、燒烤食材為主，涵蓋休閑零食、生鮮、凈菜、飲食、小吃、涼菜、飲品類等商品的超市便利店連鎖系統(tǒng)。渠道裂變，以互聯(lián)網(wǎng)+食材的B2B、B2C的運(yùn)營(yíng)模式，線下門店與線上商城并行，既有門店零售，又為中小型餐飲企業(yè)提供B端食材供應(yīng)。

鍋圈食匯火鍋食材超市是以經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)的火鍋和燒烤食材為主，那為了保證食材的健康，鍋圈食匯火鍋食材超市擁有專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，專業(yè)買手會(huì)盡心的選擇優(yōu)質(zhì)的食材，并且還會(huì)去原產(chǎn)地進(jìn)行選購(gòu)，充分的保證了鍋圈食匯所銷售食材的健康與性，那這也使得鍋圈食匯的品牌形象提升。

鍋圈食匯火鍋食材超市與傳統(tǒng)商超的經(jīng)營(yíng)模式是不同的，鍋圈食匯是以互聯(lián)網(wǎng)模式的進(jìn)行銷售，采用B2B的經(jīng)營(yíng)模式，這也為消費(fèi)者帶來(lái)了便利，而這特色的經(jīng)營(yíng)模式，也使得鍋圈食匯越來(lái)越受歡迎，鍋圈食匯火鍋食材超市品牌價(jià)值越來(lái)越高，這也受到越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。

鍋圈食匯火鍋食材超市市場(chǎng)分析：

火鍋食材的市場(chǎng)是很火熱的，鍋圈食匯火鍋食材超市，更是能快人一步賺錢的。受宏觀經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境和市場(chǎng)導(dǎo)向等多重因素的影響，中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展從曾經(jīng)的持續(xù)高速增長(zhǎng)進(jìn)入了換檔期，轉(zhuǎn)為中速平穩(wěn)增長(zhǎng)。2018年，我國(guó)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.27萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.5%。

在餐飲業(yè)規(guī)模不斷壯大之際，我國(guó)餐飲行業(yè)還形成了餐館酒樓、快餐、火鍋、西餐、團(tuán)膳、賓館餐飲、休閑餐飲為主的七大業(yè)態(tài)，其中火鍋的規(guī)模體量與增長(zhǎng)速度無(wú)疑是名列前茅的。2017年，火鍋市場(chǎng)份額比重達(dá)13.7%，在細(xì)分品類中居首。

相較于中餐正餐、西餐等業(yè)態(tài)，火鍋具有單一烹飪、集中品控、自助消費(fèi)、流程清晰等特征，成本節(jié)約、管理方便等優(yōu)勢(shì)；因此我國(guó)火鍋企業(yè)在中國(guó)餐飲大發(fā)展的黃金期積極引入連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并逐步形成了以統(tǒng)一采購(gòu)、加工、配送為核心，以資本與產(chǎn)權(quán)為紐帶或授權(quán)與特許經(jīng)營(yíng)等方式連接起來(lái)。

火鍋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)加工工廠化、管理規(guī)范化、共享品牌與規(guī)模效益的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)方式和組織形式。憑著連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，火鍋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由小到大，成為中國(guó)餐飲品牌化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和資本化發(fā)展的主力軍。

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