根據監(jiān)理批準的項目進度計劃，合理安排資源，并檢查、督促、落實。如工程總進度計劃改變，則作相應調整。為確保施工項目進度計劃的實現，主要采取以下措施：

(一)現場施工中，各專業(yè)進度控制都應有具體的分工，具有完善的進度控制組織系統。在施工中，每天檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較是否有出入，若出現偏差，及時分析產生的原因和對工期影響的程度，制定必要的調整措施，修改原計劃，不斷如此循環(huán)，確保工程總進度目標的實現。

(二)為加快施工進度，各專業(yè)技術人員，根據各專業(yè)特點，合理安排施工工序，編制消防水系統、火災自動報警系統、防排煙系統施工進度控制網絡計劃，學習、采用先進的技術方法，提高勞動生產率。

(三)項目部根據現場進度計劃，提前一個月做好設備、材料的供應計劃，保證資金到位。成品、半成品要按計劃提前加工，按施工進度計劃要求的時間進場。

(四)甲供設備、材料，根據施工進度要求及施工進度網絡控制計劃，編制甲供設備、材料進場計劃，報建設單位、監(jiān)理單位審核、批準，并跟蹤落實。

消防改造施工現場防火管理

1．施工現場的特點：建筑工地場地狹小，施工面廣，易燃物多，距離不夠，消防水源和道路差，臨時用電線多，容易漏電起火；現場人員多，流動性大；施工方法不同，交叉作業(yè)多，管理不便，均會出現不同的火災隱患，一旦發(fā)生火災，撲滅困難，容易蔓延成災。

2．施工現場的火災隱患還有：木材、木板、瀝青、油漆、施工電焊、氣焊、電氣設備漏電、煙頭等等，均可因管理不善而起火。

3．火災預防管理工作：首先將防火工作納入項目領導的議事日程，制定各級防火負責制，如各級防火責任制；工人防火崗位責任制；現場防火、滅火工具管理制度；重點部位防火制度、防火檢查、火災事故報告制度、防火宣傳、教育制度；易燃、易爆物品、用火、用電管理制度等。

⒋項目部經理負責防火，具體部署各施工階段的防火工作，定期召開會議，開展宣傳、教育，組織檢查，制定消防措施；獎勵防火、滅火有功人員，批評處罰火災事故責任人。

5．項目部設置防火員，組織成立義務消防隊，履行防火、滅火、監(jiān)督、檢查、落實等各項管理制度的職責。

6．服從現場建設、監(jiān)理、總包等對消防工作的統一部署和指揮，積極配合參與該項目建設的各施工單位的消防工作。

成品保護措施

1．加強成品保護，首先要教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。

2．做好提前保護措施，如對預埋線管線盒，套管口的封堵防止?jié)补嗷炷習r被封死，在管道沖洗、試壓前，做好排水的措施等，防止破壞其它設施。

3．對消防箱鋁合金門用塑料紙粘貼保護；對管道油漆前用包紙保護；手動報警裝置、電話插孔、警鈴等也應包裹，防止使用前被污染。

4．探頭在使用前應用防塵罩罩住，防止灰塵進入感應室，影響使用。

5．對水泵、風機、控制器、聯動臺等應用塑料布蓋住,防止水浸、污染,影響性能。

6．建立現場成品保護制度，合理安排施工順序，采取行之有效的成品保護措施。

干濕式報警閥調試時，當差動型報警閥上室和管網的空氣壓力降至供水壓力的1/8以下時，試水裝置處應能連續(xù)出水，水力警鈴應發(fā)出報警信號。

排水裝置調試應符合下列要求：開啟排水裝置的主排水閥，應按系統設計滅火水量作排水試驗，并使壓力達到穩(wěn)定；試驗過程中，從系統排出的水應全部從室內排水系統排走。