濱州ISO27001信息管理體系認(rèn)證流程
ISO27001認(rèn)證是關(guān)于信息管理體系認(rèn)證，能有效保證企業(yè)在信息領(lǐng)域的可靠性，降低企業(yè)泄密風(fēng)險，更好的保存核心數(shù)據(jù)。
信息對每個企業(yè)或組織來說都是需要的，所以信息管理體系認(rèn)證具有普遍的適用性，不受地域、產(chǎn)業(yè)類別和公司規(guī)模限制。從目前的獲得認(rèn)證的企業(yè)情況看，較多的是涉及電信、保險、銀行、數(shù)據(jù)處理中心、IC制造和軟件外包等行業(yè)。
為了提升企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)申請ISO27001認(rèn)證，但是大部分企業(yè)都不清楚辦理ISO27001認(rèn)證的流程，這里給大家做一個簡單的介紹。
在審核之前，需要準(zhǔn)備的材料有：
1、公司簡介；
2、公司營業(yè)執(zhí)照；
3、其他相關(guān)的行業(yè)許可資質(zhì)(如系統(tǒng)集成資質(zhì)、增值電信許可資質(zhì)、軟件著作權(quán)、專利、商標(biāo)許可等)；
4、組織結(jié)構(gòu)圖(部門架構(gòu)和目前公司的主要人員姓名、歸屬部門、崗位)；
5、公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D；
6、公司內(nèi)現(xiàn)有的IT硬件、辦公電腦設(shè)備清單、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/服務(wù)器設(shè)備清單；
7、公司現(xiàn)有IT方面的管理制度。
ISO27001的審核流程比較復(fù)雜，而且申請ISO27001認(rèn)證，ISO27001體系文件必須要運(yùn)行3個月，進(jìn)行過一次內(nèi)審和管理評審，才能提交給審核方。這里先看一下具體的審核流程：
1、現(xiàn)狀調(diào)研
從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對貴公司信息管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，通過培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員了解信息管理的基本知識。包括：
（1）項目啟動：前期溝通，實施計劃，項目小組，資源支持，啟動會議。
（2）前期培訓(xùn)：信息管理基礎(chǔ)，風(fēng)險評估方法。
（3）現(xiàn)狀評估：初步了解信息現(xiàn)狀，分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。
（4）業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對資源的需求，業(yè)務(wù)影響分析。
2、風(fēng)險評估
對貴公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估貴公司信息風(fēng)險，選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法實現(xiàn)管理風(fēng)險的目的。
（1）資產(chǎn)識別：識別貴公司的各種信息資產(chǎn)。
（2）風(fēng)險評估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點、風(fēng)險識別與評估。
3、管理策劃
根據(jù)貴公司對信息風(fēng)險的策略，制定相應(yīng)信息整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等，形成完整的信息管理系統(tǒng)。
（1）文件編寫：編寫ISMS各級管理文件，進(jìn)行Review及修訂，管理層討論確認(rèn)。
（2）發(fā)布實施：ISMS實施計劃，體系文件發(fā)布，控制措施實施。
（3）中期培訓(xùn)：全員意識培訓(xùn)，ISMS實施推廣培訓(xùn)，必要的考核。
4、體系實施
ISMS建立起來（體系文件正式發(fā)布實施）之后，要通過一定時間的試運(yùn)行來檢驗其有效性和穩(wěn)定性。
（1）認(rèn)證申請：與認(rèn)證機(jī)構(gòu)切磋商，準(zhǔn)備材料申請認(rèn)證，制定認(rèn)證計劃，預(yù)審核。
（2）后期培訓(xùn)：審核員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。
（3）內(nèi)部審核：審核計劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項整改
（4）管理評審：信息管理委員會組織ISMS整體評審，糾正預(yù)防。
5、認(rèn)證審核
經(jīng)過一定時間運(yùn)行，ISMS達(dá)到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，可以提請進(jìn)行認(rèn)證。
（1）認(rèn)證準(zhǔn)備：準(zhǔn)備送審文件，安排部署審核事項。
（2）協(xié)助認(rèn)證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應(yīng)對審核問題。