何以解憂，以前是唯有杜康，現(xiàn)在是唯有暴富。關(guān)于暴富，每個(gè)時(shí)代都有它的歷史機(jī)遇，改革初期下南洋從商，千禧年后炒股票房產(chǎn)，而近幾年，沐浴在國(guó)家政策春風(fēng)下，創(chuàng)業(yè)成了很多不甘平庸、敢想敢闖的有識(shí)之士的選擇。

說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，加盟已經(jīng)成為一種被全球公認(rèn)的投入少、見(jiàn)效快的商業(yè)模式，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加盟知名品牌的成功率、回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單槍匹馬作戰(zhàn)，且困難少壓力輕。

縱覽中國(guó)的加盟產(chǎn)業(yè)，餐飲茶飲千篇一律毫無(wú)特色，服裝彩妝受眾局限競(jìng)爭(zhēng)激烈，反觀烘焙行業(yè)，隨著西方精致主義文化的深入影響，以及人們物質(zhì)生活的不斷豐富，綻放著強(qiáng)大的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)目前的烘焙市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)高達(dá)5000億人民幣。

烘焙品牌加盟，當(dāng)然全聚信食品有限公司旗下的奧香帝，麥樂(lè)道食品有限公司，實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大、平臺(tái)，不僅擁有豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、完善且富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品體系、才華橫溢素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，而且還成功將旗下品牌奧香帝打造成了一個(gè)擁有數(shù)百家加盟店、會(huì)員人數(shù)突破十萬(wàn)的商業(yè)帝國(guó)，是市場(chǎng)上為數(shù)不多有實(shí)力、有能力、有效率、有態(tài)度的能夠?qū)?chuàng)業(yè)真正落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的企業(yè)。

除了擁有一個(gè)靠譜的總部，奧香帝自身也非常的給力。比如產(chǎn)品綠色天然營(yíng)養(yǎng)健康、比如產(chǎn)品還原了傳統(tǒng)歐式烘焙工藝的正宗純粹口感，比如店鋪環(huán)境明亮輕快空間設(shè)計(jì)夢(mèng)幻美麗。

比如產(chǎn)品造型精致擺盤(pán)高級(jí)，但對(duì)于加盟商而言，打動(dòng)人心的莫過(guò)于其獨(dú)特的商業(yè)模式。與傳統(tǒng)烘焙店的單一經(jīng)營(yíng)不同，奧香帝同時(shí)售賣(mài)蛋糕、甜品、茶飲、面包、中西點(diǎn)五大產(chǎn)品線，且每一產(chǎn)品線下又有豐富多樣的時(shí)尚特色單品，借此擴(kuò)大品牌潛在客群數(shù)量、滿足顧客個(gè)性消費(fèi)需求，繼而帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)、多重的收入、源源不斷的財(cái)富。

在獨(dú)特商業(yè)模式的強(qiáng)大影響力下，奧香帝爆發(fā)出了驚人的吸金收益能力，很多店鋪的年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都十分喜人，有些甚至還突破了百萬(wàn)！

財(cái)富，永恒的時(shí)代話題。是繼續(xù)風(fēng)里來(lái)雨里去，做一個(gè)被上有老下有小壓得喘不過(guò)氣的“三明治”？還是與強(qiáng)者同行與智者為伍，加盟奧香帝為父母孩子創(chuàng)造一個(gè)更好的物質(zhì)條件？答案并不難！奧香帝，成百上千加盟商點(diǎn)贊認(rèn)可，選擇還可獲得店面選址、裝修設(shè)計(jì)、技術(shù)教學(xué)、管理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、原材配送、區(qū)域保護(hù)等支持，你值得投資