企業(yè)深入推進精細化管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

一家企業(yè)如何才能長盛不衰?這是所有企業(yè)都想知道的。

在復雜多變的市場環(huán)境中，無論大企業(yè)還是小企業(yè)，可能一不小心就跌個大跟頭，再也爬不起來。

運營一家企業(yè)，重要的是可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)精細化管理，能促進可持續(xù)發(fā)展。

正所謂“大處著眼，小處著手”才能獲得更大的成就。精細化管理是企業(yè)成長到一定階段，對現(xiàn)代管理的必然要求。

企業(yè)推進精細化管理，既能實現(xiàn)經(jīng)營目標、確保市場地位，又能在已經(jīng)的競爭領域和未來的擴展經(jīng)營環(huán)境中保持優(yōu)勢、持續(xù)盈利，并在相當長的時間內(nèi)穩(wěn)健成長。

01存量市場下 聚焦精細化管理

增量經(jīng)濟時代，不管是地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)，即使采取相似的發(fā)展模式、提供同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務，只要“上車”就能掙錢，都會獲得收益，差異化產(chǎn)品的優(yōu)勢并不明顯，甚至處于劣勢。

當前中國經(jīng)濟已經(jīng)進入存量經(jīng)濟主導的階段，增量空間正逐步被壓縮，正對區(qū)域格局、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營模式產(chǎn)生重大影響。在存量經(jīng)濟下，企業(yè)想要與時俱進，就需要聚焦精細化管理。

縱覽世界范圍內(nèi)的成功企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)其戰(zhàn)略規(guī)劃是宏偉的，但落實到具體的管理事務時都十分注重管理的精細化。

以限度減少管理占用資源和降低管理成本，孕育出盡善盡美的產(chǎn)品和服務，這才是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)長青的真諦。

02以CRM為切入點 打造精細化企業(yè)管理平臺

精細化管理的理論已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受，但如何實施精細化管理，卻始終是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。

CRM可以讓企業(yè)精細化管理完成落地，讓復雜的業(yè)務也可以變得井然有序，使得信息流動更為順暢，管理更簡易、數(shù)據(jù)更。

簡信CRM實現(xiàn)了從線索生產(chǎn)到回款的全流程精細化管理。從線索收集開始，再到商機的轉(zhuǎn)化，與客戶的溝通拜訪，客戶的需求、疑問，都可以詳細記錄在簡信CRM系統(tǒng)里，讓銷售人員以及管理者對于所有的客戶情況一目了然。

而且針對報價環(huán)節(jié)，簡信CRM系統(tǒng)通過價格表這一模塊為企業(yè)實現(xiàn)多個報價方案，根據(jù)區(qū)域的不同、類型的不同，為銷售人員匹配價格表，以此作為依據(jù)，可以指導銷售人員在與客戶進行溝通時，給出準確的報價。

合同或者談判、回款，同樣會精細化地顯示在簡信CRM系統(tǒng)中，使得領導和銷售人員清晰每個訂單的進展情況。

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時代的發(fā)展不可預測，精細化管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。簡信CRM幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“粗放式管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬毣芾?，助力企業(yè)在日益激烈的競爭中脫穎而出。