簡信CRM：巧用CRM系統(tǒng)，讓企業(yè)執(zhí)行力得到提升

近來研究表明，在企業(yè)成功的要素中，決策占30%，而執(zhí)行則占60%，其他的要素共占10%。當然，我們無需論證這個數(shù)據(jù)的科學性，但從一個方面可以說明，執(zhí)行力對一個企業(yè)、公司、團隊的重要性。無數(shù)企業(yè)的實踐證明，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命，沒有強有力的執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力。

如何提高團隊的執(zhí)行力是每個企業(yè)管理者一大難題，有的企業(yè)效益好，風氣好，其欣欣向榮其實歸根結(jié)底還是團隊的作用，一個團隊是直接執(zhí)行方案的人并且在團隊內(nèi)部主次分工分明，工作流程分工分明，這些都是非常重要的。

打造一個和諧融洽的工作環(huán)境

人一生中工作的時間是長的，如何讓員工在企業(yè)中有主人翁的感覺，直接影響到員工的工作熱情，并且終會影響到對工作的執(zhí)行力。因此，必須重視“以人為本”，將員工的個人需求和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，打造一個和諧融洽的工作環(huán)境，讓員工找到歸屬感——這是一個團隊擁有執(zhí)行力的前提，而“建立幸福的企業(yè)大家庭”也是錦程的企業(yè)追求。良好的激勵和健全的監(jiān)督

人的潛能是無限的，因此對人的激勵，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎勵執(zhí)行力的員工是整體執(zhí)行力提升的基石。在激勵的同時，監(jiān)督體制也要健全，讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。安排的每項任務都要明確監(jiān)督者和匯報的時間，保證每個時間節(jié)點的任務都能夠完成，從而保證整個任務的完成，就保證了整個團隊擁有良好的執(zhí)行力。

借助CRM管理系統(tǒng)

CRM在企業(yè)發(fā)展的過程中對企業(yè)各方面的管理都有一個詳細的分析方案，針對企業(yè)每個不同的部門，不同的員工，管理者都能夠通過CRM來獲取相關的信息。只要有了深入的了解，企業(yè)管理其實并沒有想象中那么困難，利用CRM提升執(zhí)行力，有效的管理企業(yè)。

使用CRM，企業(yè)文件共享具有可視化、分級化管理功能，能夠?qū)⑵髽I(yè)日常工作中沉淀下來的先進經(jīng)驗資料和面對突發(fā)事件的解決方案固化落地，按照文件事件和類別合理引導員工參考前人經(jīng)驗，解決實際工作中遇到的問題，當企業(yè)有一套固有的知識沉淀渠道和學習渠道后，讓所有新老員工皆可快速融入到團隊中，協(xié)作，團隊的執(zhí)行力自然會在不知不覺中提高。