計費重量單位：

特快專遞行業(yè)一般以每0.5KG（0.5公斤）為一個計費重量單位。

首重與續(xù)重：

特快專遞貨品的寄遞以個0.5KG為首重(或起重)，每增加0.5KG為一個續(xù)重。

通常起重的費用相對續(xù)重費用較高。

原來的中小批發(fā)商或銷售部以轉(zhuǎn)為廠商銷售公司的形式專職從事銷售促進、零售支持或訂貨等商流業(yè)務，從而提高銷售市場的反應能力以及對生產(chǎn)的促進作用，而在零瞥企業(yè)中，物流中心有分散化、個性化發(fā)展的趨勢，即物流系統(tǒng)的設(shè)計應充分對應一定商圈內(nèi)店鋪運營的需要，從而大大提高商品配送、流加工的效率，減少銷售中的損失，深圳國際快遞公司物流服務的速度迅速提高。

深圳國際快遞公司全局性

深圳國際快遞公司企業(yè)物流的各個重要環(huán)節(jié)、各個專業(yè)職能的活動，雖是局部的，但作為總體行動的有機組成部分，對發(fā)揮企業(yè)物流的整體效能有重要影響，因而具有全局性。

集體經(jīng)濟成分交叉;郵政全網(wǎng)(網(wǎng)絡型的基礎(chǔ)設(shè)施)與各業(yè)務經(jīng)營單位捆在和管理，一個企業(yè)(經(jīng)營性業(yè)務部門)使用另一個企業(yè)(郵政網(wǎng)絡內(nèi)部處理、郵件運輸、投遞部門)組織的郵路和網(wǎng)絡，深圳國際快遞公司在強調(diào)全網(wǎng)協(xié)作的前提下互不結(jié)算、無償使用，企業(yè)邊界模糊，資產(chǎn)運營核算分配體制不合理，郵政全網(wǎng)與專業(yè)經(jīng)營組織之間，營業(yè)、投通部門與郵區(qū)。