移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)在于其便捷性。智能手機(jī)的普及為掃描支付提供了巨大的用戶基礎(chǔ)。簡(jiǎn)單的賬單在支付體驗(yàn)上給消費(fèi)者前所未有的便利。但同時(shí)，二維碼通過(guò)幾何圖形記錄數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)信息，也帶來(lái)了一些問(wèn)題。這些函數(shù)也可能有非法鏈接或代碼。如果條碼支付終端缺乏識(shí)別和攔截功能，可能會(huì)造成漏洞和隱患。條碼本身的可視化特性，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下以圖形方式傳輸，容易受到攻擊，容易傳播木馬、病毒，造成用戶資金損失和信息泄露，造成條碼被盜等問(wèn)題，條碼植入木馬病毒層出不窮。

作為國(guó)內(nèi)早從事線下銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)很早就開(kāi)始完成在綜合支付和信息服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。在開(kāi)放共享互聯(lián)網(wǎng)的理念下，銀聯(lián)首次在業(yè)內(nèi)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能終端開(kāi)放應(yīng)用市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)智能終端資源和支付接口的開(kāi)放，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源，打破企業(yè)、支付機(jī)構(gòu)、服務(wù)商和機(jī)器制造商之間的隱性壁壘，終實(shí)現(xiàn)集中支付、應(yīng)用下載、服務(wù)集成、信息集中和集約化。開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如管理。

為了有一個(gè)好的政策，我們應(yīng)該咬緊牙關(guān)，多買點(diǎn)東西。很多剛聯(lián)系過(guò)POS代理商的新代理商，以前從來(lái)沒(méi)有這樣做過(guò)。當(dāng)他們看到100、500和1000之前的政策差異時(shí)，他們想一口氣吃掉脂肪，直接得到500和1000。從表面上看，你有更好的政策?？磥?lái)還有一點(diǎn)利潤(rùn)要結(jié)清。但你忘了你的機(jī)器是用真金白銀買的，而且購(gòu)買成本是一筆可觀的開(kāi)支。因?yàn)槲覀儎倓傞_(kāi)始做這件事，我們不能得到足夠的交易量。采取好的政策沒(méi)有多大幫助。

破解：新代理商，盡其所能，少拿貨，拿100套左右。即使前期虧損1.2萬(wàn)元，也要盡量先把機(jī)器開(kāi)走。我們損失了100元利潤(rùn)，但買這臺(tái)機(jī)器損失了幾萬(wàn)元。

其次，比較各地的政策，并等待例行程序。一些小中介，到處加人，到處找房問(wèn)政策，哪個(gè)政策找哪個(gè)拿，拿50套100套，利潤(rùn)分配，現(xiàn)金返還多。你忽略了一點(diǎn)。你得在家吃飯。你拿50套，他給你500張保險(xiǎn)單。你當(dāng)然高興。你賺了所有的錢。但別忘了你的利潤(rùn)掌握在你的家庭手中。你在早期就賺了，在后期就應(yīng)該賺。要么推遲分發(fā)，要么減少分發(fā)，要么直接停止分發(fā)。

破解：在拿貨之前，多在網(wǎng)上查詢一下你家的情況，并計(jì)劃長(zhǎng)期付款。有人建議你去實(shí)地考察，判斷一下你家的實(shí)力。那么你就應(yīng)該簽訂代理合同，全心全意地和你的家一起工作。當(dāng)你達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你的家將不僅是例行公事，而且為你提供良好的服務(wù)。

POS機(jī)刷卡參與銀行信用卡活動(dòng)。為了鼓勵(lì)用戶刷卡，銀行經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng)，如每周、每月等。獎(jiǎng)品是信用卡積分或?qū)嵨锶珉娖?、?shù)碼、自行車、拉桿箱等。這種活動(dòng)，人們往往注意了解，很多人都是通過(guò)POS機(jī)刷卡的。銀行也知道，只要你刷卡正常還款，銀行就可以分?jǐn)傂庞每ㄊ掷m(xù)費(fèi)。怎么了？這里有一些刷卡活動(dòng)。