pos機(jī)在近幾年有些淡出人們的視線(xiàn)，主要是因?yàn)槭謾C(jī)支付，甚至刷臉支付的興起，迫使pos機(jī)的刷卡支付退居移動(dòng)支付行業(yè)二線(xiàn)，但是就算沒(méi)有站在移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的頂端，pos機(jī)的市場(chǎng)仍然不可小覷。

現(xiàn)在的線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)以及線(xiàn)下的實(shí)體商鋪，pos機(jī)的銷(xiāo)售商相對(duì)其他熱門(mén)產(chǎn)品的門(mén)店數(shù)量來(lái)說(shuō)并不是很多，而且已有的pos機(jī)銷(xiāo)售商家，對(duì)于產(chǎn)品的宣傳力度也不是很大，可以說(shuō)是“佛系銷(xiāo)售”，因此就導(dǎo)致了，在店鋪數(shù)量不多的前提下，伴隨著宣傳力度的削減下降，產(chǎn)品的銷(xiāo)量有所下降，銷(xiāo)量下降，進(jìn)而導(dǎo)致整體行業(yè)不景氣，終導(dǎo)致新入商家店鋪的進(jìn)入量偏低，以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代較慢甚至停滯不前。反觀手機(jī)電腦等熱門(mén)電子行業(yè)，宣傳力度和范圍十分龐大，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷(xiāo)量在市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的催動(dòng)下，不斷向更高更好的方向發(fā)展。

作為國(guó)內(nèi)早從事線(xiàn)下銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)很早就開(kāi)始完成在綜合支付和信息服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。在開(kāi)放共享互聯(lián)網(wǎng)的理念下，銀聯(lián)首次在業(yè)內(nèi)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。智能終端開(kāi)放應(yīng)用市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)智能終端資源和支付接口的開(kāi)放，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)資源，打破企業(yè)、支付機(jī)構(gòu)、服務(wù)商和機(jī)器制造商之間的隱性壁壘，終實(shí)現(xiàn)集中支付、應(yīng)用下載、服務(wù)集成、信息集中和集約化。開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如管理。

POS機(jī)刷卡參與銀行信用卡活動(dòng)。為了鼓勵(lì)用戶(hù)刷卡，銀行經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng)，如每周、每月等。獎(jiǎng)品是信用卡積分或?qū)嵨锶珉娖?、?shù)碼、自行車(chē)、拉桿箱等。這種活動(dòng)，人們往往注意了解，很多人都是通過(guò)POS機(jī)刷卡的。銀行也知道，只要你刷卡正常還款，銀行就可以分?jǐn)傂庞每ㄊ掷m(xù)費(fèi)。怎么了？這里有一些刷卡活動(dòng)。

能滿(mǎn)足快速的資金需求很多人手頭都有信用卡，在緊急情況下需要現(xiàn)金時(shí)，POS機(jī)刷卡可以很快滿(mǎn)足你的需求。雖然信用卡可以用ATM取款，但信用卡取款有兩個(gè)問(wèn)題：

首先，配額是有限的。一般來(lái)說(shuō)，各大銀行提取的現(xiàn)金是信用卡金額的一半。比如你的信用卡額度是2萬(wàn)，多只能取款1萬(wàn)，而每臺(tái)ATM機(jī)只能取款3.5萬(wàn)，要多次取款，都會(huì)重復(fù)收費(fèi)。

二是信用卡現(xiàn)金成本高。首先，提現(xiàn)是要收費(fèi)的，不同銀行一般10元，而提現(xiàn)每天的利息是十分之五，一直在計(jì)算。一個(gè)月的利息高達(dá)1.5%。而POS刷卡則不同，刷卡時(shí)要立即到賬，如拉卡拉收款寶，費(fèi)率一般為0.6%2元。這項(xiàng)費(fèi)用比銀行的1.5%低得多。