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魔貼世家微商下單系統(tǒng)源碼

2021-12-29 05:09:01  203次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

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魔貼世家微商代理商管理系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立強(qiáng)大的銷售體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理信息化與數(shù)字化營(yíng)銷的集成。打造集管理、訂貨、營(yíng)銷管理,外勤管理,渠道管理等功能為一體的電子商務(wù)平臺(tái),讓其產(chǎn)品更地傳遞出去。

微信圖片_20201214155348.png一、魔貼世家微商代理商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式介紹:

這個(gè)平臺(tái)是一種創(chuàng)新的代理商合伙人模式,通過(guò)建立強(qiáng)大的傭金獎(jiǎng)勵(lì)制度,來(lái)幫助商家進(jìn)行快速的拓客招商,然后設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓代理商通過(guò)自己的努力晉升到合伙人的等級(jí),參與到平臺(tái)的分紅上去。

二、魔貼世家微商代理商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能滿足六大訴求:

(1)“快”:加快費(fèi)用申請(qǐng)核銷進(jìn)度;加快數(shù)據(jù)收集分析決策速度;加快代理商管理效率提升市場(chǎng)反應(yīng)速度。

(2)“明”:數(shù)據(jù)透明、過(guò)程透明、結(jié)果透明;做到經(jīng)銷商、營(yíng)銷區(qū)域、微商企業(yè)都能明明白白。

(3)“理”:計(jì)劃、執(zhí)行與結(jié)果管理;預(yù)算、投入與支付過(guò)程管理。

(4)“準(zhǔn)”:建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程;、智能、科學(xué)決策系統(tǒng)。

(5)“環(huán)”:通過(guò)利用大數(shù)據(jù)讓各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理;形成閉環(huán)管理流程。

(6)“賦”:建立+善用大數(shù)據(jù)資源;賦能新?tīng)I(yíng)銷,提升費(fèi)用投資回報(bào)率。

用戶、社交的電商平臺(tái)、社交電商從業(yè)者跟品牌商、供應(yīng)商形成一種超越簡(jiǎn)單買賣的關(guān)系,互相信任,共同參與價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)。

三、人貨場(chǎng)的轉(zhuǎn)變

這指的是人貨場(chǎng)的重構(gòu),今后的店鋪將不按照類目區(qū)分,而是按照人群。

人:強(qiáng)化消費(fèi)者與商家的關(guān)系。即商家與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系通道,滿足消費(fèi)者任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式接觸產(chǎn)品,商家可以隨時(shí)觸達(dá)消費(fèi)者。

貨:傳統(tǒng)零售商家以往都是在店鋪內(nèi)利用貨架展示產(chǎn)品,但是貨架上面的都是動(dòng)銷率高的商品,無(wú)法滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。在新零售概念下,商家要重塑供應(yīng)鏈,實(shí)物商品、虛擬商品、服務(wù)、知識(shí)、課程等都可以是“商品”。

場(chǎng):當(dāng)商家將消費(fèi)者聚集起來(lái),根據(jù)需求為其提供相應(yīng)的商品與服務(wù)之后,場(chǎng)就完全改變了。消費(fèi)者可以到店內(nèi)消費(fèi),也可以在PC、APP、微信上消費(fèi),場(chǎng)所與場(chǎng)景改變。

在傳統(tǒng)的零售業(yè),營(yíng)銷體系和銷售渠道是分開(kāi)運(yùn)作的,而在社交新零售中,銷售渠道越來(lái)越模糊化,品牌部和銷售部必須在營(yíng)銷對(duì)象的界定、內(nèi)容的生產(chǎn)、方式的選擇等方面進(jìn)行協(xié)同,達(dá)到一體化。品牌需要直接與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,直接運(yùn)營(yíng)用戶、滲透更多的用戶場(chǎng)景,并進(jìn)行個(gè)性化的用戶運(yùn)營(yíng)。以強(qiáng)化銷售轉(zhuǎn)化,構(gòu)成的戰(zhàn)斗力。

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