貴陽(yáng)奶茶加盟品牌親又親茶為你分析開奶茶加盟店的市場(chǎng)前景

不管做什么事情，我們都得提前做好準(zhǔn)備工作和相應(yīng)的計(jì)劃，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，不做沒有把握的事情。

現(xiàn)在要開一家奶茶店，提前做好市場(chǎng)分析師是很重要的事情，它決定了未來對(duì)奶茶店經(jīng)營(yíng)的把控。那么奶茶市場(chǎng)分析應(yīng)該怎么做好呢？接下來親又親茶就把經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

1.注意分析當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)。 不同地區(qū)的人文背景會(huì)培養(yǎng)出不同的消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)是市場(chǎng)定位成功的關(guān)鍵。例如內(nèi)地許多大城市平均收入較沿海低很多，但人們購(gòu)物的欲望和購(gòu)買力卻一點(diǎn)不輸后者，便宜的低端貨反而會(huì)遭到排斥，再如同是沿海地區(qū)的商業(yè)區(qū)和打工層級(jí)集中的工業(yè)區(qū)，消費(fèi)習(xí)慣也截然不同。

2.分析當(dāng)?shù)赝蟹植技敖?jīng)營(yíng)狀況。人說“同行是冤家”，這話有一定道理，但也不可以偏概全。例如某條商業(yè)街如果有多家商鋪經(jīng)營(yíng)同一類商品，就會(huì)形成一定知名度，從而吸引更多有針對(duì)性的顧客。許多城市都是因同行聚集在一起經(jīng)營(yíng)而造就的市場(chǎng)，既然眾多同行在一起經(jīng)營(yíng)就應(yīng)用心研究這些對(duì)手，分析他們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)手法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出自身特色，只有做出自己的特色才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3.分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量。評(píng)估市場(chǎng)容量時(shí)要注意店面所在地流動(dòng)人口所占比例，如果當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)人口多則市場(chǎng)不易飽和，只要你有特色就能吸引新的顧客。住宅小區(qū)的客源雖然穩(wěn)定，可是容量有限，過了開業(yè)初期的風(fēng)頭后就很難再有進(jìn)一步的作為了。

4.控制經(jīng)營(yíng)的成本分析市場(chǎng)的同時(shí)也需要考慮下經(jīng)營(yíng)成文，少一分開支就等于多出一分利潤(rùn)，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是必要的，需要相當(dāng)?shù)募记珊褪侄?。?dāng)然也不能控制過頭，例如燈光是開奶茶店的基礎(chǔ)標(biāo)配，但為了省電而將射燈關(guān)閉則肯定會(huì)得不償失。

如果想加盟一家奶茶品牌，選親又親茶是個(gè)明智的決定，親又親茶的模式是時(shí)下的趨勢(shì)，全心全意為加盟商著想，為顧客和品牌自身著想，不是為了讓你加盟而加盟，而是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，為了我們的雙贏。

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