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互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，是融合不是替代。以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支持，打通線上線下，解決傳統(tǒng)企業(yè)痛點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)，以開放分享的態(tài)度來探索和嘗試新模式，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)把渠道、品牌、用戶完全連結(jié)在一起，有效地帶動了傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，催生傳統(tǒng)企業(yè)未來生存和發(fā)展的新增長點(diǎn)。

新零售微商生態(tài)平臺怎么做

一、結(jié)合大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)個性化全域營銷

線上線下結(jié)合+大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)個性化全域營銷。

通過掌握大量客戶的數(shù)據(jù)，實體商家就可以將客戶進(jìn)行基礎(chǔ)屬性、設(shè)備、標(biāo)簽的分類。幫助商家完成全域的個性化觸達(dá)，進(jìn)行營銷。也就是說，全域營銷是在新零售體系下以消費(fèi)者運(yùn)營為核心，以數(shù)據(jù)為能源，實現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營銷方式。

二、助力新零售重構(gòu)人貨場三要素

新零售如何重構(gòu)“人貨場”以消費(fèi)者體驗為核心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動?；氐搅闶鄣谋举|(zhì)去看新零售，要完成人、貨、場三個商業(yè)元素結(jié)合的過程當(dāng)中的重構(gòu)和用戶體驗的重構(gòu)。但是要做到這件事情的前提是人、貨、場都必須被數(shù)字化。通過打通線上線下數(shù)據(jù)，增加消費(fèi)者體驗、優(yōu)化流程。

三、回歸商業(yè)本質(zhì)

1、線上逐漸向線下發(fā)展

線上已實現(xiàn)貨品、價格、倉儲、物流、結(jié)算線上線下完全融合。智能化、大數(shù)據(jù)的融入是必然

2、將線下人流導(dǎo)入線上

新零售更看重客戶的體驗感，著重于提升用戶黏性與美譽(yù)度，將線下人流導(dǎo)入線上

3、線上線下同款同價

新零售發(fā)展將會遵循線上線下產(chǎn)品同款同價原則，符合新時代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和價值觀

4、線上線下同款同價

新零售發(fā)展將會遵循線上線下產(chǎn)品同款同價原則，符合新時代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和價值觀