走，去北京六西格瑪綠帶培訓班“取取經”！

北京六西格瑪綠帶培訓課程優(yōu)勢：秀的老師，的教材，有效率的課程設計，惠的費用，獲得的資格培訓。

【你的同學是誰】

企業(yè)中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。

【三大特色】

1、結果導向：使參加課程學習人員都能掌握DOE（實驗設計）方法并能實際靈活地應用；

2、從實戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造行業(yè)中應用；

3、教學相長：通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經驗和知識。

【四大收益】

1、系統(tǒng)地撐握六西格瑪DMAIC方法論；

2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具；

3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目；

4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用。

【培訓售后服務方案】

1、課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進；

2、參訓學員享受終身免費重聽特權；

3、及時提供各類培訓信息；

4、不定期組織免費研討會,為學員之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。

六西格瑪是通過系統(tǒng)化及以數(shù)據(jù)為依據(jù)，消除從生產到銷售，從產品到服務所有過程中的缺陷，從而改善企業(yè)利潤的有效方法。六西格瑪方法的基本目標是建立并實施以測量為依據(jù)的戰(zhàn)略，通過實施六西格瑪項目，改善流程，減少變異，控制風險，消除浪費，提升效率，提高客戶滿意度，縮短生產周期。