談到招商演說(shuō)，著實(shí)讓很多企業(yè)家，產(chǎn)品、比拼政策、降低價(jià)格及各種質(zhì)疑，讓招商演說(shuō)難度越來(lái)越大，不停的投入，效果卻越來(lái)越差，食之無(wú)味，棄之可惜！

可以說(shuō)，企業(yè)的招商演說(shuō)是如此的重要，又是如此的充滿魅力。但是，很多商業(yè)既深知招商演說(shuō)的重要，又不敢走上舞臺(tái)。在他們看來(lái)，招商成交這似乎是招商成交老師的事情。

其實(shí)，好的招商演說(shuō)、好的招商成交效果就是商業(yè)自己親自出馬，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)比老總更清楚自己的商業(yè)魅力，也沒(méi)有誰(shuí)比老總站在臺(tái)上更有說(shuō)服力。

比如，蘋果、小米的新品發(fā)布會(huì)，每一次都是 CEO 親自站在舞臺(tái)的中央。如果總裁能夠親自站在招商演說(shuō)的一線，將會(huì)贏得“事半功倍”的招商效果。

同時(shí)，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，沒(méi)有一場(chǎng)真正好的招商演講，你如何讓你的客戶只選擇你，而不選擇別人呢？

那么，不會(huì)招商演說(shuō)，你將會(huì)面臨哪些苦惱呢？

1、不會(huì)演說(shuō)，你就像個(gè)隱形人，資源密集的場(chǎng)合也只能守株待兔。

2、不會(huì)演說(shuō)，充其量談十個(gè)客戶，有時(shí)累得水都沒(méi)喝上一口。

3、不會(huì)演說(shuō)，沒(méi)辦法持續(xù)把思想放到全體員工腦袋，團(tuán)隊(duì)貌合神離。

4、不會(huì)演說(shuō)，您的影響力弱，客戶都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引走，業(yè)績(jī)提升難。

5、不會(huì)演說(shuō)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)慢，人才不是從人才市場(chǎng)招的，是吸引過(guò)來(lái)的。

6、不會(huì)演說(shuō)，就不會(huì)批發(fā)式銷售，只能憋屈在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)，難有大發(fā)展。

大印文化李萬(wàn)博導(dǎo)師說(shuō)過(guò)一句話：“老板站住臺(tái)，企業(yè)魂才在；老板會(huì)開(kāi)會(huì)，員工離不開(kāi)?！薄皶?huì)演說(shuō)，讓老板這個(gè)職業(yè)做得有尊嚴(yán)?！薄袄习迨琴u未來(lái)的人，學(xué)習(xí)就是在買未來(lái)?！薄伴_(kāi)口講話就要有自己的獨(dú)特賣點(diǎn)。連自我介紹都要?jiǎng)e具一格。”“年底了，你用年終獎(jiǎng)留員工還是用魅力，遠(yuǎn)景留員工？”“想不想站著把生意做了？學(xué)一對(duì)多演說(shuō)?！辈粫?huì)招商、演說(shuō)帶來(lái)的困擾，過(guò)去持續(xù)了多久？不會(huì)演說(shuō)，不會(huì)開(kāi)會(huì)造成的團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，員工流失，你還要忍受多久？面對(duì)陌生人脈，不會(huì)公眾演說(shuō)，毫無(wú)影響力，這種感覺(jué)你還要持續(xù)多久？

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