隨著國家“全民閱讀”政策的持續(xù)推廣及教育改革以閱讀為主的語文將成為考試核心的大環(huán)境下,孩子的閱讀習(xí)慣都是重點。社會的閱讀風(fēng)氣好轉(zhuǎn)和應(yīng)試對閱讀的重視程度,都在向著好的方向發(fā)展。社區(qū)閱讀空間會借助民間的力量正在迅速發(fā)展,在未來的三到十年內(nèi)會有更大的成長空間。?越來越多的人意識到繪本行業(yè)市場廣闊的前景,紛紛投入到繪本館創(chuàng)業(yè)中去。
繪本館的盈利點
繪本館以給孩子和家長提供閱讀、借閱為基礎(chǔ)內(nèi)容,開辦故事會及閱讀活動,節(jié)假日組織家長和孩子室內(nèi)或戶外活動大型活動。并開展繪本延伸課程,所以繪本館的盈利來源主要分為:會費(fèi)收入、繪本課程收入、活動收入、銷售收入四大方面。加盟知閱繪本館,總部提供專業(yè)的課程以及活動方案,讓你收入無憂
繪本館如何運(yùn)營?
對于選址方面。首先考察周邊的幼兒園的數(shù)量,以及每個幼兒園內(nèi)學(xué)生的數(shù)量;如果所在社區(qū)內(nèi)的孩子夠多,可以選擇做社區(qū)店,成本會相對低些;不然,就需要去商業(yè)區(qū)找店鋪,找那些早教機(jī)構(gòu)集中的地方,這樣的話那些來陪接送孩子上早教課的父母,就可以順路借還書,我們需要站在用戶角度去考慮問題。
繪本館日常運(yùn)營成本,有三個主要組成部分:租金(包含裝修)成本、人工成本、繪本采購成本等必要的。1、租金(包含裝修):這個看位置和面積,如果是獨立店面,則需要裝修,風(fēng)格要要符合孩子的特色。
2、人工:新開的館內(nèi)需要一到兩個人。
3、繪本:前期1500本以上即可滿足日常使用,但隨著用戶量的上升,以及繪本的損耗等,需要補(bǔ)充副本或更新繪本數(shù)量,還有就是去采購繪本的時候注意不要貪便宜,有些打折力度比較大的書籍都是銷不出去的庫存書,同理用戶也不是太喜歡看,前期為了避免錯誤,盡量采購一些暢銷類的,育兒的經(jīng)典繪本。
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