讓利潤倍增，蘇州精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進策略培訓(xùn)

精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進策略培訓(xùn)采用立體化、體驗式、綜合性學(xué)習(xí)方式，融理論培訓(xùn)、案例分享、現(xiàn)場指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)表于一體，幫助學(xué)員理解精益生產(chǎn)管理的概念，重視精益生產(chǎn)管理并推動企業(yè)成功實施精益，探索精益模式導(dǎo)入國內(nèi)企業(yè)的要點、方法和路徑，推動企業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)型。

主題培訓(xùn)天行健老師講授精益生產(chǎn)的幾種常用工具和方法，解讀精益推進策略及步驟，分享精益項目推進的成功經(jīng)驗，共同總結(jié)企業(yè)推進精益的路徑，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益落地。

實戰(zhàn)演練四輪實戰(zhàn)演練，生產(chǎn)現(xiàn)場老師結(jié)合理論進行指導(dǎo)，在實踐中轉(zhuǎn)化理論，把正確的工作方法延伸到實際工作中。

【課程特色】

1、聽講：分組學(xué)習(xí)，實戰(zhàn)案例剖析，工具方法落地指導(dǎo)式學(xué)習(xí)

2、示范：案例演繹、實務(wù)分析、企業(yè)掠影展示；

3、練習(xí)：角色扮演，實戰(zhàn)演練，情景模擬，總結(jié)提煉；

4、比賽：企業(yè)與企業(yè)PK，小組與小組PK；

【解決問題】

◆ 準(zhǔn)時交貨率低

◆ 庫存（原物料、半成品、在制品）負(fù)擔(dān)加重

◆ 生產(chǎn)計劃變更頻繁

◆ 難以應(yīng)付緊急訂單和插單問題

◆ 品質(zhì)沒保證，物料混亂

◆ 生產(chǎn)場地似乎不夠用

◆ 生產(chǎn)不均衡，人員需求變動不定

◆ 生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯

◆ 各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)

◆ 生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來一時難以下手